2月底,遵义农商银行南白支行各项存款余额突破了3亿元大关,达到30105万元。较年初净增长1302万元,完成总行下达全年存款任务的31%,达月计划的129%,取得了2018年“春天行动”旺季营销任务的开门红。
真抓实干见成效。面对当前竞争白热化的银行业,南白支行认真分析实际情况部署对策。支行全员明确树立了存款是金融机构赖以生存和发展的基础意识。在总行下达任务之后,支行迅速行动,成立了以支行行长为组长的揽储营销小组,细化指标,把任务分解、责任落实到个人,制定了严格、公正、公平、公开的考核方法,并实事求是地将奖惩结合。增强了每位员工的责任感,调动了揽储积极性,使每位员工都精神饱满的投入到了存款营销的战斗中。
因地制宜显成果。南白支行在认真研究总行营销活动后,积极向客户宣传我行营销政策,尤其大力宣传我行定期存款积分送礼的营销活动。在营业厅内张贴了宣传海报,结合利率数据罗列了详细的存款利息收益图表,使客户能够一目了然的明白存款收益的多少。在营业厅外悬挂公告牌。对大客户、优质客户则由行长带队上门拜访,进一步加强沟通,增强互动,加深了友谊,拓宽了揽储渠道,打了一场强有力的揽储攻坚战。内外联动出成绩。柜台员工对客户来说是银行外在形象的展示窗口,既是服务窗,也是交流窗,更是友谊窗。南白支行柜面人员在保质保量的为客户提供业务服务的同时,积极与客户沟通,了解客户的需求,结合南白支行存款营销政策,热情为客户制定适合的理财规划,介绍各类存款产品、七天通知存款、零存整取等业务品种,虽然加大了业务量,但是极大地取得客户的信赖,同时稳步的提升了存款额。南白支行一直贯彻态度端正、平易近人、热情服务的工作作风,积极要求员工对优质客户主动上门服务,了解客户需求,及时予以解决,对辖内的客户需求迅速反应限时服务,并不断开发新的存款客户群体,实现存款持续稳定增长。
优质服务筑成果。 作为标准化服务第一批试点行社,南白支行一直以来都将标准化服务理念贯彻始终,高标准严要求,不断加强人文关怀,切实提高服务质量,与顾客打成一片融为一体。同时不断细化服务,站在顾客的角度出发用细节服务。冬春时节,天气比较寒冰,南白支行面对办理业务的客户人数较多,积极在等候区的铁椅上配置了棉垫,隔去了铁椅的冰冷,增加了丝丝温暖。细节处显真情,微小处彰品质。在为老年客户服务时我们多了一份耐心与担待,也收获了一分谢意与赞许。在为青中年客户服务时在保证业务服务质量的前提下,我们多了一份沟通,了解他们的经营状况与实际需求,也收获了一份存款佳绩与合作情谊。
成绩是可喜的,但也是过去的,接下来的工作,我们知道任重而道远,在今后的工作中,南白支行全体员工将继续昂扬斗志,砥砺奋进!