贵州银行遵义分行“减负十条”解决形式主义出真招

为认真贯彻落实习近平总书记关于整治形式主义、官僚主义系列重要指示批示和中央、省委、省政府关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知精神，根据总行《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》（黔银办发〔2019〕434 号），结合分行每周工作例会要求，贵州银行遵义分行下发了“减负十条”通知，解决形式主义突出问题出真招，切实为基层减负。

一、切实加强管理，大力精简会议

（一）严格会议计划管理。涉及需要支行参加的会议，分行各部门应本着“精简、务实、高效”的原则，按次填写审批单进行申报审批。对未经审批同意的会议，一律不得召开，一律不得列支费用。

（二）严格压缩会议数量。分行 2020 年度会议数量要同比减少 30%以上。各部门需召开条线工作会议的，原则上每个季度不超过一次并报经分管行长审批。分行会议若需开到支行及网点一级的，原则上应采用视频会议形式召开。

（三）严控参会人员范围。分行组织召开的会议，一般只安排与会议内容相关的人员参加，不得随意提高会议层次和规模，不得要求无关支行和非本条线人员陪会。凡是需要分行行长或分管行长参加的会议，最多一个月一次，需支行行长参加的会议，需报分行行长审批同意。

（四）严格会期管理。除全行重要性会议外，其他条线会议会期一般为半天，最多不超过 1 天。

二、采取有效措施，大力精简文件

（五）大力压缩发文数量。分行 2020 年度文件数量要同比减少 30%以上。以后以此为基数，原则上不得增加。制发政策性文件原则上不得超过 5000 字，综合报告原则上正文不超过 4000 字，专项报告原则上正文不超过 3000 字，一般性通知不得超过 1500字。分行会议的领导讲话一般不以文件的形式印发，部门组织的会议原则上印发会议纪要，若确需印发会议纪要的，由会议组织部门拟定下发。

（六）精简规范各类信息简报。分行报市委、市政府的信息简报只采用《信息专报》一种形式，分行只保留《每周工作例会纪要》，原则上不新增信息简报种类，各部门不得办理内部信息简报。

三、加强统筹管理，提高培训实效

（七）进一步提高培训实效。分行各部门应按年制定培训计划并报分行人力资源部统筹。分行人力资源部需对各部门的培训效果进行检验核查，对培训反馈欠佳且培训评估平均分数较低的部门提出改进建议，相应减少其培训计划数量。

（八）严格控制检查频次。对于常规性检查，分行各部门要按年制定检查计划并于上一年 12 月 31 日前报分行法律合规部统筹，分行机关部门对分支行开展的检查，由分行法律合规部抽调联合检查组集中开展，应减少对同一分支行的检查频次。2020 年分行对支行的各类检查要同比减少 50%以上（总分行及外部监管单位各类非常规检查除外）。

（九）开展责任状清理。全面清理“一票否决”“责任状”“承诺书”，凡中央和省、市、总行以及监管部门未明确规定和安排的一律取消，切实防止层层推诿、责任悬空。

四、加强监督检查，狠抓工作落实

（十）强化督促落实。分行办公室、人力资源部、法律合规部要定期对各部门召开会议、制发文件、培训效果评估、检查统筹等情况进行汇总，并在门户网站进行通报。对执行不力的，在部门KPI 考核中予以扣分。