凝聚合规文化建设的正能量—建行遵义市分行合规文化建设侧记

　　　
      近年来，建行遵义市分行打造“人人、事事、时时合规”的企业文化。从2007年始，着力“六个注重”开启合规文化之旅，重视把合规文化建设融入经营和管理，凝聚合规文化建设的正能量，促进又好又快发展。
 
　　　                                                      注重夯基础
 
　　　2007年是遵义分行明确发展主题为“蓄势待发”之年。合规文化建设注重夯基础。
 
　　　从2006年3月至2007年2月，在不到一年的时间里，遵义分行先后发生了三起百万元以上大案，暴露了经营管理上存在的诸多问题。遵义分行的决策者们清醒地意识到有章不循，违规操作的问题得不到彻底解决，案件风险防范工作就无从谈起；要真正杜绝，就必须在全行员工中大力宣传和倡导合规文化，树立“风险防范人人有责，合规操作从我做起”的经营理念，树立“合规就是向明天负责”、“合规不需理由,违规不找借口”的意识。因此，2007年遵义分行把合规文化建设纳入党风廉政建设和案件风险防范的考核内容，并围绕合规文化建设在所辖范围内开展了一系列活动。比如开展以案件专项治理为主要内容的讲政治、讲学习、讲正气的“三讲”教育活动；召开合规座谈会，开展合规大讨论；开展“风险防范人人有责，合规操作从我做起”专题演讲比赛活动等，通过活动的开展，树立合规经营理念，注重合规基础工作。
 
　　　                                                注重巩固

　　　2008年是遵义分行明确发展主题为“扬帆起航”之年。合规文化建设注重巩固。
 
　　　2008年，是建行加快战略转型的关键之年，也是遵义分行进一步搭建合规文化建设平台，大力倡导“合规操作人人有责、风险防范从我做起”，努力实现各项业务又好又快发展的“扬帆起航”之年。以“倡导合规操作、创建良好银行”为主线，把合规管理融入各项业务发展之中，贯穿于各项业务发展全过程，在全行范围内开展了合规文化建设一系列工作。启动“十好银行”创建活动和合规明星评选活动；开展学习职业操守、倡导合规文化征文竞赛活动；开展合规操作“员工语录”评选活动。通过创新活动举措，注重巩固合规文化建设。
 
　　　                                                     注重上新台阶
 
　　　2009年是遵义分行明确发展主题为“同舟奋进”之年。合规文化建设注重上新台阶。
 
　　　2009年，遵义分行开展合规文化建设暨“良好银行”创建活动，继续打造合规文化平台，围绕合规文化再上新台阶开展了一系列工作。一是每年遵义分行在2月12日作为警示教育日，组织员工开展专题警示教育活动，做到警钟长，以史为鉴。二是开展“三基”工程活动，即“抓基层、强基础、苦练基本功”活动。三是认真开展员工行为专项排查工作。四是加强对2009年合规文化建设再上新台阶重点联系行的工作督导，注重推进合规文化建设再上新台阶。
 
　　　                                                   注重构建长效机制
 
　　　2010年是遵义分行明确发展主题为“风正行远”之年。主要是注重构建合规文化建设长效机制。
 
　　　完善内控管理体系，强化合规风险管理，培育合规文化，让“风险防范人人有责，合规操作从我做起”的理念成为员工的自觉行动，风险防范深入人心，消除案件和风险隐患，打造“人人、事事、时时合规”的企业文化，促进业务又好又快发展，2010年4月1日，遵义市分行制定了《构建合规文化长效机制实施意见》。
 
　　　                                                   注重带动同步前行
 
　　　2011年是遵义分行明确发展主题为“清醒头脑，风正行远”之年。合规文化建设注重带动其他工作同步前行。
 
　　　建行遵义市分行领导班子清醒头脑，团结和谐，达到思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同力的效果；以“为民服务创先争优”为统领，以“团结 奋进学习 务实 廉洁”为目标，以“抓班子、带队伍、强基础、促发展”为抓手，围绕“紧、快、实、好”做文章，领导重视、率先垂范，带领全行员工，按照创建良好银行的要求积极开展各项工作，用管理汇聚力量，用发展凝聚人心。通过落实“五个抓好”，即：抓好存贷款；抓好客户账户；抓好产品销售；抓好中间业务；抓好内控案防来促进管理、业务、服务、文明、合规工作等同步前行。
 
　　　                                                注重促进持续健康发展
 
　　　2012年是遵义分行明确发展主题为“静水深流，风正行远”之年。合规文化建设进一步促进业务持续健康发展。
 
　　　遵义分行秉承把合规文化建设“融入业务、促进发展、创造价值”的理念，通过全行上下齐抓共管，员工廉洁合规意识显著增强，业务竞争能力显著提升，实现了管理和发展双丰收。一是合规文化理念逐步深入人心，初步实现了员工由过去被动合规到现在主动合规的转变。二是内控制度得到进一步完善，案防基础得到进一步夯实。三是稽核差错率持续大幅下降。从2007年初，遵义分行的稽核差错率为万分之三十三,到2012年已经下降到万分之零点三六。四是取得成效。2012年遵义市分行领导团队荣获贵州省分行优秀管理团队，荣获2012年度省分行级文明单位，荣获2012年总行纪检监察工作先进集体称号，连续两年考核为A类行，内控管理评价为A类。连续六年未发生案件。
 
　　　截至2012年底，存款余额187.76亿元，新增24.77亿元，其中个人存款新增17.78亿元，新增总量及新增占比继续在全省排列第一。2013年又继续保持良好发展态势，一季度一般性存款余额突破200亿元，新增17.47亿元，位于全省二级分行第一。
 
      遵义市分行之所以能够在激烈的市场中，始终保持竞争优势，始终保持持续、健康的发展态势，其最根本因素和原动力之一就是在发展的道路上凝聚合规文化建设的正能量！