建行遵义市分行突出四项管理推进内控合规文化建设

近年来，遵义市分行坚持一手抓管理，一手抓发展。着力围绕合规文化建设，突出四项管理，落实内控合规文化建设及案防措施，依法合规经营，推进内控合规精细化管理，确保各项业务稳健快速发展。

一是突出各项制度管理。遵义分行以健全和完善制度建设入手，建章立制，规范行为。根据《遵义市分行合规文化建设三年规划》和《遵义市分行构建合规文化长效机制实施意见》，特制定《遵义市分行合规文化建设重点联系单位管理办法》，出台各条业条线的考核办法和操作规程，明确各岗位职责,使各项经营管理工作纳入规范化、程序化、精细化轨道。

二是突出创建管理。围绕内控文化建设，开展各种活动，创建文明单位、良好银行，创建学习型党组织、学习型团队，建立正积分管理等创建活动与内控合规管理工作有机结合起来，制订创建目标，细化管理措施，落实计划考核，继续打造合规文化平台。以“倡导合规操作、创建良好银行”为主线，把合规管理融入各项业务发展之中，贯穿于各项业务发展全过程。启动“十好银行”创建活动和合规明星评选活动；开展学习职业操守、倡导合规文化征文竞赛活动；开展合规操作“员工语录”评选活动，进一步促进合规文化的提升；开展合规理念和合规警示教育活动，举办合规文化辩论比赛，营造良好合规氛围。

三是突出教育监督管理。建立员工合规行为台账，规范各级管理人员、重要岗位及员工从业行为。认真贯彻落实中央三项法规和专项治理工作意见，加强员工警示教育和监督，规范案件防控联席会议制度。各条线分兵把守，强化重点环节、部位、时段的检查和监督，定期组织开展季度检查、行为排查及专项检查活动，更好发挥部门、条线监管作用。

四是突出特色文化管理。遵义分行以建行蓝色文化为母体，用管理汇聚力量、用发展凝聚人心，兼容并包地方文化精粹，形成了积极进取、奋发有为的企业文化氛围，大力倡导合规文化、价值文化、服务文化、学习文化、团队文化，将合规文化理念根治于心，将合规行动贯穿于工作实践，形成良好合规文化环境，促进全行业务经营稳健快速发展。