中国银行遵义分行召开2017年第三季度工作会议

为总结回顾2017年三季度经营管理情况，分析存在的问题与差距，并对年末收口目标及重点工作作部署，10月24日晚上，中国银行遵义分行召开2017年第三季度工作会议。分行宋天文行长、甄智贤副行长、张朝阳纪委书记、陈宏副行长及各部门主任、各支行负责人参加了会议。

会上，宋天文行长传达了省分行三季度工作会议精神，并对李民行长提出的重点工作要求进行了强调：一是拼搏进取，全力冲刺，努力到无能为力，拼搏到感动自己；二是坚持绩效导向，以业绩说话；三是加强党的十九大精神的学习；四是坚定不移地落实“三条主线”，贯彻执行省分行战略方针；五是配合总行、省行做好“双创”工作。

结合遵义分行实际，针对目前存在的短板与不足，宋天文行长从以下几个方面对年末收款工作作出指示：

一是明方向。要盯紧年末收口目标，讲志气，强执行，思想上要做到“四个统一”，即“统一到全省发展的大方向上，统一到省行的千亿目标上，统一到遵义分行的百亿目标上，统一到迎接省分行巡视整改工作上”。

二是强担当。市场拓展要擦亮鹰的眼睛，客户拓展要发扬狼的精神，“做与不做”要有熊的胆量，业务挖掘要有捷豹速度。希望做得好的支行多一些责任担当，后进的支行也不要气馁，要在四季度知耻后勇，奋起直追。

三是尽责任。每一位中层干部都是分行发展的砖石，承担着遵义中行的发展重任。要多强调主观原因，加强过程管控，相信遵义分行在大家的努力下，业务发展一定能迈上新的台阶。

四是未雨绸缪，谋划好2018年“开门红”工作。

五是配合总行、省行做好“双创”工作。

六是以绩效考核目标为指挥棒，用数字说话，齐心协力同拼搏，力争年末以较好的业绩向分行党委以及全行上下300多名员工交出一份相对满意的答卷。

会上，甄智贤副行长就个金业务收口目标、网点业绩提升等方面作了工作安排；张朝阳纪委书记对加强安全稳定工作、遵守中央八项规定、内控案防、党建共建工作出强调；陈宏副行长就公司业务主要矛盾、年末收口措施作了部署。会计运营部对九月整体经营情况、网点排名及网点负责人任职以来的情况进行了通报；公司业务部、个人金融部分别对年末收款任务目标进行了安排；营业部、南京路支行、万里路支行、湘山支行、仁怀支行依次围绕年末收款目标作了表态发言。