8月9日,遵义农商银行第一批全员营销大零售启动会在总行12楼会议室顺利召开,拉开了遵义农商银行存款业绩产能提升培训试点项目的帷幕。遵义农商银行组织了5家支行进行试点项目培训,由北京玖富公司提供专业咨询。
会上,遵义农商银行零售业务部、玖富公司对试点项目实施方案等进行了介绍。与过去集中教学的模式不同的是,本次培训由项目公司方派员驻守参训网点,现场指导厅堂内外的营销技巧。培训前,项目公司方通过对存量的业务数据、客户结构、业务流程的实际情况进行调研分析,有针对性地制定营销改进方案,在后面两周的实战演练中,就进一步增强营业机构之间的交叉、联动营销意识和技能,树立全员营销新思维,打造一支精干的营销团队,为优化经营指标、提升经营质效、推进业务转型发展做好有力支撑和保障。
遵义农商银行党委委员黄昕在启动会上指出:参训支行一要确保本次驻点培训的效果;二要固化培训成果,将这次外部培训转化为内在发展动力,将培训内容渗透到日常工作中去,形成习惯、久久为功。三要在培训中善于总结方法、经验,持续推动储蓄存款营销活动,实现业绩产能提升、培养一批人才、沉淀一套工具的目的。
最后,各参训支行行长在表态发言中表示,将带领支行所有同事全力配合驻训讲师,用心参与培训,勇于担当,不负重托。
图为遵义农商银行通达支行负责人进行表态发言