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他山之石助质效提升 深耕普惠促高质量发展 --刘远辉结合浙江农信学院学习成果对近期工作作部署

阅读次数:1416来源:遵义农商银行  作者:吴健  2020年9月21日
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9月16日,遵义农商银行召开浙江农信学院学习分享暨学习借鉴工作安排会,党委书记、董事长刘远辉分享了学习体会,并借鉴成功经验就下一步工作进行部署强调。遵义农商银行领导班子成员和全行中干及委派会计共110人参加了会议。

会上,刘远辉将自己在浙江农信学院学习的体会向大家进行了分享。他说,此次学习中浙江七家农商行的高管人员进行了授课,并到两家农商行现场观摩学习,最大的感受是浙江农信与贵州农信在高质量发展的要求上路径一致、方法契合,坚守定位上均要支农支小,市场拓展上均要强基固本,作风建设上均要务实苦干,考核机制上均要有绩有为。但我行在持续发展后劲、务实工作劲头上与浙江农信差距甚大,对自身存在的困难和问题有所夸大。

刘远辉要求,要进一步坚定高质量发展的信心和决心,着力在“做小不做大、做土不做洋、做实不做虚”上下功夫,在决不做假、坚守定位、继续坚持“做散做小做实”上做文章。继续坚持以“五张名片”为抓手,坚定“做小、做实、做农”的信心和决心,强势推进信用工程建设提档升级,全力落实好普惠金融支农支小的总体要求。

刘远辉强调,全行干部员工要保持良好的精神状态,以务实的工作作风,重拾走村串寨的“挎包精神”、“田坎精神”、“院坝精神”,切实做到“早上一头露水、中午一身汗水、晚上一脚泥水”,坚持不懈、锲而不舍、干字当头;总行班子成员要深入一线、靠前指挥,进一步发挥好督导督战的作用;支行行长、客户经理要充分发扬苦干实干的工作作风,将走村串寨的要求落地落实落效,如走亲访友般熟悉村村寨寨,达到“入户狗不叫”的效果,全力实现有同业竞争的网点市场占比及增量占比每一天再提升一点、再靠前一步,各项指标保一争一,促进遵义农商银行高质量持续稳健发展。

刘远辉结合遵义农商银行当前工作实际,就做好近期工作提出了五点要求。一是强化思想认识,务必重塑观念,改进工作作风,进一步将思想认识提高和统一到总行的决策部署上来;二是强化合规经营,务必推进业务持续健康发展;三是强化绩效考核和作风建设,务必促进考核机制完善,依托科技支撑,真正做到有劳有为、有劳有绩,以更有效的方式推动工作作风的转变;四是强化人文关怀的企业文化建设,务必注重家庭与企业的和谐共生,做到爱家爱行紧密联系;五是强化党建引领,务必在业务发展中创新思维,以“讲政治、顾大局、促发展”为核心推进党建业务深度融合,创建崭新的党建品牌。

会议还对信用工程建设、“百行进万企”、支持脱贫攻坚和复工复产等近期重点工作进行了安排部署。

图为会议现场