习水联社召开三季度业务运行分析会暨冲刺90天专项行动动员大会

10月17日，习水联社在9楼会议室召开三季度业务运行分析会暨冲刺90天行动动员大会，联社在家领导班子、营业网点负责人及机关部室全体员工参会。

会上，联社党委副书记、主任冯正武对第三季度业务运行情况进行分析，通过与县域金融机构存、贷款市场份额占比、网点目标任务考核完成情况、专项考核完成情况等数据进行分析对比，找准业务发展中存在的问题与不足，并结合联社“冲刺90天专项行动”就下阶段重点工作进行安排、部署，确保年末冲刺阶段精准发力，补足短板。他要求，网点要做好基础金融服务，从加强资金组织、优化信贷机构控量扩面、强化线上金融服务夯实市场基础、强化惠农服务、强化不良清收等精准发力，确保完成年度各项目标任务。他指出，各网点负责人要从“四个落实”着手，即组织学习抓落实、压实责任抓落实、统筹安排抓落实、提高站位抓落实，领导及中层干部带头作好表率，全面完成90天冲刺目标任务，为习水农商行开业大典献礼。

联社党委书记、理事长吴光霞在会上强调，全员要强化“四个意识”、奉献“四种精神”，各部门、各网点要从“政治意识、大局意识、责任意识、荣誉意识”出发，要有“牺牲精神、奉献精神、创新精神、钻研精神”。一是要认清形势，增强危机感和紧迫感，9月末我社市场份额较年初下降，面对激烈的市场竞争，要将考核压力、转型发展压力转换为工作动力，从薄弱环节发力，坚守住市场阵地；二是要合规经营，不能忙中出错，剑走偏锋，更不能为完成目标弄虚作假，须真抓实干，确保实效；三是直面挑战，增强责任感和使命感，90天冲刺任务虽然艰巨，但作为新时代的我们，要继续弘扬攻坚克难的农信精神，联社领导班子将与大家共同战斗，啃下90天冲刺目标这根“硬骨头”。

会上，联社风险总监王凯就第三季度案件防控工作进行了分析、培训。各业务条线分管领导对分管工作进行了安排部署。