遵义农商银行举行“奋战百天·献礼百年”2021年“开门红”培训暨启动会

12月7日，遵义农商银行“奋战百天·献礼百年”2021年“开门红”培训暨启动会在鸭溪支行二楼会议室举行。此次为期两天的培训邀请了银行营销专家、“开门红”营销实战讲师李海龙，将围绕活动策划、党建引领业务发展、存量客户维护的方法技巧、新增客户的挖掘等方面作专题培训及实战训练。遵义农商银行领导班子成员，各部室、各支行负责人，员工代表共140余人参加了本次启动会。

本次培训在中层干部代表表演的“抓钱舞”中拉开序幕。会上，遵义农商银行党委副书记、行长陈少攀对“开门红”任务分配、考核激励政策等进行解读。培训现场，遵义农商银行“六大战区”（领导挂帮片区）还分别进行了团队风采展示，总行并与各战区签署了“开门红”目标任务“军令状”，还进行了全员宣誓。

启动会上，遵义农商银行党委书记、董事长刘远辉作了动员讲话。他强调，全体干部员工务必高度重视，提高认识，深刻领会本次培训的现实意义。这次培训时间不长，课程安排紧凑，内容与“开门红”工作息息相关，机会难得。大家一定要认真听讲，主动思考，学深悟透。一方面要将学习内容迅速传达到每一位员工，营造“全员营销”的良好氛围；另一方面要进一步转化学习成果，将培训内容转化为工作动力，为2021年“开门红”工作添砖赋能。

刘远辉要求，一是全行上下要增强“居安思危”、“居危思危”的意识。要树立“早做是成绩、晚做是任务”的思想。要坚定必胜的信心，充分利用好“开门红”这一有利时机，牢牢把握住发展的主动权，实现高质量发展目标。二是全体干部员工要争分夺秒，尽快掀起“开门红”工作的热潮，尽量把决战决胜时机前移，通过全员营销、内外联动，让“开门红”真正火起来、红起来。三是要以信贷网点+储蓄网点的模式，深入推进城区支行联合营销工作，着力打造团结一致、联动协作、帮带有力的队伍；要在支部联建基础上，充分发挥党支部的“战斗堡垒”作用，提升“开门红”工作服务质效。全行要不断强化坚持“以客户为中心”理念，不断提升服务质效，真正把服务工作回归到“经营客户”上来。四是要守好合规底线，防范化解风险，实现高质量的“开门红”。五是各部室在服务基层、指导基层方面要接地气，树立“为一线服务”意识，针对一线出现的问题、存在的困难，要方设法在第一时间处理解决，切实提高服务效能效率及满意度。

本次培训启动会有效调动了参训人员的热情与积极性，统一了思想，凝聚了共识，让干部员工士气高涨，进一步提升了团队的凝聚力和协同作战能力，为旺季全员营销行动营造了浓厚氛围，也为“开门红”目标任务的达成奠定了坚实的基础。