农商银行员工背后的危机感

在大多数人眼里，进入金融业工作就像公务员、事业单位员工一样，有了“铁饭碗”。但事实是这样吗？可以很确定地说，并不是的。互联网理财、网商贷、第三方支付等互联网金融的飞速发展、金融同业的激烈竞争，让农商银行受到了强烈的冲击和影响，同时也给了我们最严重的警告---农商行员工背后的危机要如何解除？

“不忘初衷”，是解除危机的出发点。老一辈信合员工走千寨、进万村，把资金送下乡、把知识送下乡的“挎包精神”，依然是我们学习的榜样。虽然时代在变迁，但“挎包精神”依旧植根于我们日常业务中。没有了挎包和算盘，我们利用“金融夜校”将金融知识送往家家户户，给农民朋友传达了新的资讯。“信用工程”让我们深入田间地头，走乡串户，掌握了农民朋友的最新动态。“农信帮帮帮”在赢得农民朋友的信任的同时，更是让我们与客户朋友建立了深厚的友谊。

“养好身体”，是解除危机的核心点。“千里之堤，溃于蚁穴。”只有强身健体，把身体养好了，才是做好一切的源头。而农商银行的健身，则是扎根于农村，成长于农村，茁壮于农村。就像毛主席“农村包围城市”的战略战术一样，我们农商银行的根据地在农村，唯有立足农村，牢牢抓住农村市场，我们农商银行才有立身之本，才能守住自己的领土，才能在金融业站稳脚跟。

“突破常规”，是解除危机的落脚点。像多年前一样，坐在办公室等着客户办理业务，在竞争如此白热化的今天，明显是不切实际的。这就要我们用新视角看待问题，正视问题，敢于突破常规解决问题。智能收单、“扫码牌”的运用，为广大客户朋友提供了更快捷、更安全的服务，得到了辖区个体工商户、种养殖大户等客户群体的大力支持；“便民快贷”真正让客户做到了足不出户，轻松灵活的享受贷款支持；面对年老体弱、残疾等特殊客户，“移动展业”发挥了“最后一公里”的作用，让我们可以真正做到“到家服务，服务到家”。

古语有云，我们应该“居安思危”，但竞争如此激烈的金融环境中，我们更要学会“居危思危”，不安于现状，不墨守陈规。只有这样，我们或许才能让背后的危机感慢慢降下来。