3月1日,遵义审计中心党委委员、副主任陈博到遵义农商银行调研指导2022年“开门红”及不良贷款处置工作,遵义审计中心风险合规部主管杨丛举,遵义农商银行在家领导班子及相关部门人员陪同调研。
陈博一行走访查看了播州区重点企业殡葬一体化建设项目,实地调研企业金融服务工作及风险化解处置方案,并召开座谈会,听取了遵义农商银行党委书记、董事长刘远辉关于各项业务发展情况的汇报。今年以来,遵义农商银行积极贯彻落实省联社“6255”战略,以“发展要快、发展要稳、发展要实、发展要真、客户市场再拓展,基础工作再夯实,风险防化再加强,服务效能再优化,经营机制再革新,党建品牌再升华”为工作思路,通过提前谋划,精心部署,强化考核等措施,总行领导带头走访企事业单位及重点项目,全员深入开展普惠大走访,“一深三拓两稳”工作进一步得到加强,截止2月末,遵义农商银行各项存款余额202.75亿元,较年初增加15.61亿元,增速8.34%,高于全省增速0.72个百分点;各项贷款余额132.02亿元,较年初增加3.59亿元,高于全省增速0.7个百分点。今年已走访客户9999户,新发社保卡14222张,新增线上签约户数3868户,小额贷款新增552户,收集农民工信息36000 条,信用工程及村村通转型升级有序推进,重点基础工作不断夯实。
陈博指出:遵义农商银行体量较大,业务发展态势良好,特别是存款增长绝对额位列全市第一,全省第二,贷款增长也高于全省平均水平。员工团队精气神十足,全行上下奋力拼搏,措施到位,主要领导亲自上门开展营销,取得了良好的成绩,应当给予充分肯定。
陈博强调:一是要组织全行干部员工学习国发2号文件,把文件作为当前和今后一个时期遵义农信发展的纲领性指导精神,要认真研读领会,准确把握文件的丰富内涵和精神实质,激励鼓舞全行上下加快发展的昂扬斗志,推动全行向高质量发展不断迈进;二是要认真贯彻落实省联社社员大会及年初工作会议精神,业务发展按照“一深三拓两稳”要求,对标对表,用心经营六类客群,聚精会神做好五项重点工作,找准差距,补齐短板,稳住市场,稳住份额。三是要坚持“深耕本土,支农支小”的市场定位,践行“发展普惠金融,服务千家万户”的初心使命,聚焦主责专业,紧扣服务“三农”、服务社区、服务中小微企业发展大局,用心“做小做散做农”,注重服务实体经济。四是要全力以赴加强风险管控,牢牢稳住基本盘不动摇,要按照“做强增量不留隐患、处置存量不留包袱”的要求,接续打好防范化解金融风险攻坚战,要紧盯逾期60天以上贷款,提前谋划,盘旧控新,确保风险防化卓有成效。
陈博要求:遵义农商银行要不折不扣全面完成各项目标任务,要坚定信心,增强信念,再接再厉,在存贷款增长、表外不良贷款现金清收等方面为全市农信业发展多做贡献。
图为调研座谈会现场
图为陈博作工作指导讲话