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建行遵义分行打造“服务提能创优年”提升综合服务能力

阅读次数:1431来源:建设银行遵义分行  作者:张林锋 王蓓  2022年8月1日
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“感谢,感谢,非常感谢你们‘雪中送炭’,解了我的‘燃眉之急’。建行小微企业贷款产品实用,服务效率也高,短短半天时间就解决了我的大问题!”客户吴先生看到已经到账的100万元资金十分感动。这是发生在建行汇川支行的一幕,支行优质高效的服务得到了客户高度认可。

这天,吴先生到支行咨询小微企业贷款业务,受疫情影响,公司的周转资金所剩无几,正着急上火。支行客户经理张林锋了解情况后,立即帮助吴先生用“惠懂你”APP对企业进行测额,在显示有额度后,顾不上恶劣的暴雨天气,立马与同事赶到企业经营地进行尽职调查。在为吴先生的企业开立对公账户后,张林锋手把手帮助客户申请了线上贷款,当场支用了100万元。“小张,不瞒你说,这笔钱我急着交尾款,若是迟一天,就要另行缴纳违约金,你真是帮了我一个大忙啊。”客户握着张林峰的手,久久不愿意放开。

客户满意是对我行服务和品牌认同最好的褒奖。今年以来,建行遵义分行按照上级行关于打造“服务提能创优年”的各项安排部署,积极行动,在省分行的指导下,有序推动各项举措落地,加强金融科技与网点服务有机融合,推动服务质效迈出新步伐。

分行通过“大晨会”及“日常学习”向网点传达消保要求、业务和服务新规,各网点通过例会夕会学习优秀典型案例,每月评选”优秀服务明星”,树立服务标杆,带动辖内员工领会服务理念,强化服务意识,提升服务水平和效能;开展“优质服务随手拍”活动,发动全员积极发现身边优质服务瞬间,引导员工以优质服务为荣,形成“创先争优、主动服务”的良好氛围,进一步增强员工使命感、责任感和担当意识;打造“暖心厅堂”,着手细处改善服务,合理优化厅堂功能布局,提升客户满意度;扩展“劳动者港湾+”多元化服务内涵,充分发挥“劳动者港湾”纽带作用,融入适老助老、绿色低碳、乡村振兴、特色文化宣传等内涵,不断丰富和扩展“劳动者港湾”线上线下服务功能,打造直接触达百姓的惠民服务平台;设立“行长服务日”,分行分管渠道工作的副行长每季到网点担任大堂经理,深入了解客户需求及员工工作情况,及时解决服务和营销过程中的断点、痛点问题,提升服务质效。

开展“服务提能创优年”活动是促进物理渠道服务质效和客户满意度提升的重要抓手,通过活动持续宣导“客户至上、注重细节”的服务理念,带动员工将服务标准入脑入心,在全行营造创先争优的积极氛围,推动网点各项业务同步增长,巩固我行优质服务品牌。

建行遵义分行将持续秉承“客户为中心”的服务理念,聚焦“服务留住客户、服务创造价值”的目标,做好服务精细化管理,进一步提升网点综合服务能力,助推全分行物理渠道服务水平和客户体验再上新台阶。