遵义农商银行召开2023年开门红启动暨业务培训会

12月14日，遵义农商银行在总行12楼会议室召开2023年开门红启动暨业务培训会，安排部署2023年开门红行动各项工作。

会议现场，遵义农商银行党委副书记韦会敏宣读了2023年开门红行动方案，对各项工作目标及考核任务进行了全面解读。同时，还与支行行长代表签署了开门红“军令状”，员工代表、支行行长代表分别作了表态发言。

会上，遵义农商银行党委书记、董事长刘远辉贯彻传达省联社遵义审计中心2023年开门红动员大会和高质量发展研讨会精神并作动员讲话。他指出，要发挥支行的力量、发挥团队的力量、发挥主观能动性，深刻认识、把握主动，坚定开门红攻坚战的信心和决心，做好开门红工作。全行干部员工要奋勇拼搏，开疆拓土，夺取2023年开门红攻坚战的全面胜利，高质量完成各项目标任务。

刘远辉要求，要围绕打造“三度”银行理念，全力推动开门红各项工作实现新突破。在温度上，要坚持客户至上的服务宗旨，把服务工作做细致、做贴心、做实在。要让客户有宾至如归的感觉，同时让全体干部员工感受到农信大家庭的温暖，让社会感受遵义农商银行的奉献与责任；在速度上，要坚持支农支小的市场定位，全力提升服务效能，让服务有速度，在内部运转上和自身发展上要有速度；在深度上，要坚持依法合规的经营，与客户换位思考，想客户之所想、急客户之所急，灵活为客户提供优质金融服务。同时，也要扛起调整结构、防化风险的责任与担当。

刘远辉强调，要切实增强干部员工的使命感、荣辱感和社会感，要突出重点、狠抓落实，确保明年开门红取得预期成效。受经济下行叠加疫情影响，唯有发展能够解决成长中遇到的问题，全体干部职工要奋发有为抓发展，牢固树立“功成不必在我”“功成必定有我”的当担与使命。一要正确对待和面对考核，确保“四要六再”的发展思路落到实处。绝不因为考核的需要或者发展速度的需要放弃风险防控底线，全行必须筑牢合规风险、经营风险底线，在接下来的开门红行动中，各支行要发扬“挎包”精神、“三铁”精神，确保遵义农商银行实现长期可持续健康发展；二要进一步树立“行兴我荣”“行衰我耻”主人翁意识，踏踏实实，勤勤恳恳干好本职工作，要与遵义农商银行的发展同荣辱共进退；三要树立“我为人人、人人为我”的服务意识，在服务的过程中要换位思考，立足区域经济实际，结合乡村振兴要求，主动担当社会责任、积极主动做奉献，反哺社会；四要增强为民情怀，为民既是农信特色也是发展的基础，要通过积极履行社会责任，实现打造“对国家有贡献、对社会有责任、股东回报有提升、存贷规模较大、竞争实力较强，员工幸福指数较高的现代精品银行”的愿景。

会上，刘远辉还结合当前工作开展情况，对第四季度案防工作进行了分析和强调。

动员会后，遵义农商银行还开展了专项业务培训，采取外聘培训讲师和内部员工经验分享的现场授课方式，从开门红的时间规划、内部管理到市场客群划分、线上线下营销活动组织、存贷一体化及全维度指标增长等方面进行详细讲解及实战训练。为全员营销行动营造浓厚的学习氛围，也为2023年开门红目标任务的达成奠定坚实基础。

当天，遵义农商银行领导班子成员、各部室负责人、支行行长及客户经理、零售客户经理等参加会议。