铁心向党铸忠魂 立足监督勇担当

全面从严治党从严治行是一项艰巨、系统的工程，需领导重视、制度科学、执行有力、员工自律、监管有方等多维度的有效衔接。下边就主要以纪委的视觉进行浅谈。

一、多措念叨“紧箍咒”，未病先防事前控

(一)事前强调提前防。狠抓节前提示，防止“节日腐败”。围猎者嗅觉异常灵敏，常常巧抓节假日等特殊时期请客送礼，务必通过微信群、工作邮箱等方式对员工打招呼、做提示，提前铲除一切滋生腐败的土壤，严防“节日腐败”。但廉洁提示函的内容能不能发挥功效关键在“最后一公里”的落实，各部门各网点务必要组织员工学习，确保将提示函内容传达至每位员工，对员工起到警示提醒作用。

(二)正面引导学制度。拧紧员工思想“总开关”，从“思想层面”源头预防。长效化学习《中国农业银行贵州省分行员工行为管理“十条禁令”》《中国农业银行员工行为守则》等规章制度，营造全行学制度、知制度、守制度的浓厚氛围。从“思想层面”强化引导，让员工明晰行为边界，胸中常怀“廉心”、耳中常响“廉声”、工作常伴“廉行”，以敬畏之心施律己之行，自觉做到心有“标尺”，行有“戒尺”，使员工干成事、能干事，不出事。

(三)反面教育敲警钟。开展警示教育，从“法规层面”以案促治。以警示教育为“药”，预防未发之“病”。反面教材是对思想的“大扫除”，是防腐拒腐的“预防针”，通过警示案例，可以让员工揽镜自照、见鉴自省，筑牢思想堤坝。因此常态化学习“一月一案例”警示教育专刊，组织员工观看反腐倡廉宣传片，学习相关违规案例等多形式开展反面警示教育必不可少。通过警示教育，让员工从悲惨后果中吸取沉痛教训，内心得以震撼、思想得以洗礼、党性得以锤炼，通过威慑力的倒逼机制增强员工“免疫力”，使员工常怀律己之心，常修职业之德，常思贪欲之害，心有敬畏，行有所止，练就“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”的毅力抵挡歪风邪气。而其中最关键的是学习效果，学习绝不能流于形式，必须让员工静下心来认真学习，深刻反思，严防出现“初识不知片中意，再学已成片中人”的尴尬局面。一边学习正面引导，一边警示反面教育，恰如一套组合拳，一正一反配合，自律他律结合，共同构筑全面从严治党、从严治行的坚固防线。

二、优选优培严管教，铸造纪检“铁队伍”

(一)优选干部严准入。律人者必先律己，纪检干部是“打铁的人”，首先要成为“铁打的人”。做好人才优选关，对纪检干部的准入实行高标准严要求，以具有“越是艰险越向前”的执着精神和“狭路相逢勇者胜”的斗争精神为基本属性，选拔一批忠诚干净担当、敢于善于斗争的的员工到纪检条线。

(二)优培干部德能兼。培养纪检干部要以能力建设为支撑，以廉洁建设为保障。一方面要培养纪检干部能力。加强政治理论学习，用思想政治培根铸魂、打牢纪检干部忠诚底色。常态化让纪检干部“充电”学习，“强筋健骨”。正所谓学习制度明对错，孰为孰禁有底数;规章制度熟掌握，业务操作有思路。纪检干部只有先知道法规法纪是什么，才能正确的秉公执法，纪检干部不仅要对法律法规、行规行纪进行学习，对各条线的专业知识也要适时“补课”，如在开展专项监督检查时，只有熟悉这项业务的来龙去脉，才能看得懂资料、找得准问题，真正发挥“火眼金睛”之效。另一方面要注重品德修行。所谓德不配位，必有灾殃。要培养纪检干部的高尚职业道德，使干部认识到纪检工作对党对农行的特殊意义，满腔热血投入纪检工作，事不避难、义不逃责，坚持纪律面前没有特权，制度监管没有例外，带着无上光荣感完成纪检神圣使命，敢于碰硬，秉公执纪。

(三)从严监管造“铁军”。要践行“打铁必须自身硬”的作风，从严管理纪检干部，保持队伍“纯洁性”，确保自身队伍安全。于上级要牢固树立刀刃向内意识，加强对“自己人”的有效监督管理，教育引导纪检干部始终保持高度清醒警醒，锤炼忠诚干净担当的政治品格，擦亮纪检干部的鲜明底色，从严从实打造纪检铁军。于纪检干部自身要始终保持“监督者更要接受监督”的清醒和自觉，不断强化自我约束，自觉接受外部监督，自觉做到常同党中央要求“对标”，用人民群众期待“透视”，拿履职尽责“扫描”，与先进典型“对照”，始终保持政治上、精神上的洁身自好。凡是要求别人做到的，自己必须首先做到;凡是要求别人不做的，自己坚决不做，在守规守纪上作表率，坚决杜绝“灯下黑”。并且要建立考核退出机制，对考核不合格者绝不姑息，及时退出，坚决维护纪检队伍的纯洁形象和公信力。

三、刚柔并济齐上阵，多维监督重防护

(一)重视监督走“捷路”。扭转员工观念，变“被监督”为“乐监督”。监督似一套“杀毒软件”，能够及时发现和纠正员工的“偏轨行为”，避免铸成大错，酿成无可挽回的损失。尤其是年轻员工，长远路上诱惑多，对员工严格管理、严格监督，就是对员工真正的关心、最好的爱护。因此转变员工思想观念，让员工正确认识监督，积极配合监督。愿意被监督，乐于被监督，进而把自觉接受监督作为一种思维和行为习惯，让监督无时不在、无处不有蔚然成风。

(二)带电监督有力度。无数案例表明，员工的行为偏差往往是从破坏规矩、违反纪律开始，进而违法犯罪。在员工触碰行规行纪这根“高压线”时，及时“放电”“电击”员工，对其进行警醒警示，这犹如在法律的前面架起了一道带电的高压线，高压线适时的“放电”“电击”能够防止员工小错酿成大错、违纪走向违法。因此在员工触犯行内规章制度时必须要给予相应的处罚，让其知道高压线果真是“带电”的，不可触摸。另外对被处罚员工在全辖进行通报，形成违规必追、追责必严的氛围。这样外在“电击”处罚加以内在廉耻刺激，内外夹击，双向发力，直逼员工灵魂深处。使其不敢违规、不愿违规、不想违规。

(三)阳光监督有温度。处分不是终极目的，“治病救人”才是真正初衷。要不断创新监督方式，以小切口预防大问题为主旨，实行有温度的监督方式。如对在某个条线某个领域被多次处罚的员工要多维度全方位关心关爱。除了常规的处罚还要找其谈心谈话，了解其工作生活近况，与其一起剖析原因，让其卸下思想“包袱”，找出病根，精准施策，使其真正得以改进改善，从“有错”变成“有为”，在工作中茁壮成长。