道真农商银行大磏支行多措并举推动“开门红”

年初以来，道真农商银行大磏支行全体员工振奋精神，多措并举奋力推进“开门红”各项工作，并取得较好成效。

早安排、早部署、早落实。“早起的鸟儿有虫吃”，支行吸取近年来的经验教训，在总行还没有下达任务之前，支行提前召开职工会，按预测目标将各项任务指标落实到人，不等不靠，在总行下达了任务目标后，进一步进行优化分解，并督促全员按照分解目标抓好落实，真正做到了早安排、早部署、早落实。

信心比黄金更珍贵。思想是行动的先导，面对新形势新任务，思想不转变，我们很难干好、干成一件事情。近年来，由于支行各项指标任务考核均靠后，员工队伍积极性不高、士气不足。面对这样的情况，支行负责人从任务分解、考核管理着手，做到科学分配，同时通过数据分析，坚定了全员打一个翻身仗、圆满完成目标任务的决心和勇气，员工队伍消极被动的思想得到根本转变。

转变作风、马上就做。今年来，支行员工一改散、慢作风，对分配的目标任务和各项工作，不管什么都立马行动起来，绝不停留在口头上，任务完不成大家就不休息，加班加点去追赶，全员实行“5+1”、白加黑的工作模式，任何人都不能搞例外，以不破楼兰终不还的决心，推动“开门红”目标任务和各项工作有力落实。

优化服务、主动出击。以前，农信社在农村市场存贷款业务独占鳌头，但随着县域金融市场竞争的加剧，其他银行及网络金融平台纷纷抢占农村市场，不仅挖转我们的存款客户，优质贷款客户挖转也越发明显。面对白热化的市场竞争，支行客户经理改变坐等客户上门的思想，选择主动出击，通过电话、微信等多渠道主动营销，今年来，仅微信营销贷款就达150余万元。

截至3月末，大磏支行各项业务指标实现突破，打破了近几年来发展疲软的僵局，其中存款规模较年初增长2100万元，各项贷款规模较年初增长1200万元。