12月8日,农行遵义分行2024年“春天行动”综合营销活动启动会在一片火红的激情中召开,会议传达了上级行2024年“春天行动”综合营销活动启动会会议精神,结合遵义分行实际,明确遵义分行2024年“春天行动”总体思路,从考核导向、考核体系以及考核资源配置等方面解读了遵义分行综合营销活动方案。
会议强调,一是抢占新赛道,资产业务要实现提质上量。不论是对公资产业务还是零售资产业务,都要认真研究市场、研究客户,寻找营销突破口,快速抢占市场。要将融资+融智结合起来,才能在激烈的市场竞争中赢得客户和业务。二是构建新机制,负债业务要切实做优服务。要完善服务机制,以更为专业化、精细化的综合服务来稳定和挖掘客户。三是运用新思维,中间业务要拓宽收入来源。认真研究中收来源渠道,做好产品设计,充分挖掘客户价值贡献,在合规的基础上,最大限度拓宽中间业务收入来源,推动中收市场份额的提升。四是拉升新高度,案防风控要坚持常抓不懈。全行要站在确保不发生系统性金融风险的高度,做好案防风控各项工作。要继续保持如履薄冰、如临深渊的心态,积极应对市场考验,提升信贷专业能力,严防重点领域风险。各行要及时研究政策,提升市场风险预判、应对和处置能力,通过一系列风险缓释措施,确保信贷风险总体可控。继续强化案防合规管理,巩固反电诈的成绩,确保涉案账户持续少于同业;要持续强化合规意识,严格落实“十坚持十禁止”,严防道德风险,确保不给业务“埋钉子、留隐患”。严守合规底线,确保平安经营。