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做有温度的银行人

阅读次数:590来源:工商银行遵义分行  作者:宋明涵  2024年8月6日
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时光荏苒,回首2023年,初入银行工作的我,怀揣着满心的期待与憧憬。那时的我,想象着银行工作的神圣与高尚,期待着能在这个领域大展拳脚,为客户解决难题,为银行的发展贡献力量。然而,当真正踏上工作岗位时,现实却给了我不小的心理落差。起初,面对繁琐的规章制度、复杂的业务流程和高强度的工作压力,我感到有些无所适从。在工作中时常感到束缚和迷茫。我曾质疑自己的选择,怀疑是否能在这样的环境中实现当初的理想。

直到有一次,一位客户因疏忽长期未使用信用卡导致信用卡产生年费,面临着高额的年费和信用受损的风险。客户焦急万分地来到银行,眼中满是无助和焦虑。按照规定,产生的费用不可避免,但我们并没有简单地照章办事,而是耐心倾听客户的苦衷,积极与上级行沟通协调。最终,在不违反原则的前提下,让客户先消费达到年费减免的笔数,后续将已扣除的年费返还。减轻了客户的负担,也挽回了客户的信用。那一刻,我看到了制度背后的人性关怀,明白了规则并非无情的束缚,而是为了保障公平和安全的底线,而在这底线之上,是可以用温情的服务去化解客户的困境,给予他们希望和支持。

还有一次,一位老年客户前来办理转账业务,但对操作流程一窍不通。我原本有些疲惫,但当我看到老人那迷茫而又信任的眼神时,内心深处的责任感被瞬间唤醒。我放慢语速,一步一步地指导老人完成了操作。老人离开时那一声声诚挚的感谢,让我深深体会到,每一次耐心的服务,都能传递温暖,都有着不可估量的价值。

今年,我有幸到总行参加网点运营改革的学习,这次经历更是让我对银行工作有了全新的认识。

在总行的学习中,我看到了一个个成功的改革案例。通过引入先进的技术和管理理念,优化业务流程,提升服务效率,银行网点实现从传统模式向智能化、人性化的转变。例如,网点通过到店识别分析客户需求,精准推送个性化的金融产品和服务,大大提高了客户的满意度和客户黏性;还有推行柜面通的网点,利用智能化设备实现了远程办理复杂业务,减少了客户的等待时间,同时也减轻了员工的工作压力。

这些案例让我明白,改革不是一蹴而就的,而是需要不断地探索和创新。同时,也让我意识到,我们不仅要遵循制度,更要善于利用制度来推动改革,为客户创造更好的服务体验。

正是这些温情服务的瞬间和网点运营改革的实践,让我逐渐找到了自己的价值和方向。曾经的心理落差不再是困扰我的障碍,而是激励我前行的动力。

在未来的工作中,我将继续坚守制度的底线,用温情服务每一位客户。同时,积极参与和推动网点的运营改革,将学到的先进经验运用到实际工作中,为银行的发展贡献自己的一份力量。

我相信,只要我们始终怀揣着对客户的关爱,不断创新和改革,银行的服务必将更加温暖人心,我们也一定能在这个充满挑战和机遇的行业中实现自己的人生价值!

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