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工行遵义医学院支行三项措施促进贵金属业务快速发展

阅读次数:2556来源:金融时报  作者:赵莱  2011年6月22日
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近几年由于资本市场低迷以及国家严控楼市,各商业银行利润空间在逐步收窄,中间业务收入渠道不多,各行为增加中间业务收入渠道,纷纷开辟新的中间业务收入品种,贵金属业务已成为商业银行新的中间业务收入品种。工行医学院支行处于名城遵义的城郊接合部,网点客户群体散、小、多,优质客户较少,面对客观条件,该网点通过采取三项措施,促进贵金属业务超常增长,该网点贵金属业务无论是绝对增加额,还是增长幅度,都处于全辖前列。

一、制定完善的贵金属业务二次绩效考核方案,充分调动所有员工的积极性,使网点人人都成为营销贵金属业务的能手。根据上级行“我学、我用、我会”营销产品的精神,要求每位员工都必须学会使用所有的贵金属产品。

二、在向客户提示风险的前提下,根据贵金属业务特点,充分向客户营销贵金属业务的保值性、灵活性和方便性等。如一客户前来咨询理财产品,客户经理经过推荐,没有适合客户喜爱的理财产品,于是就向客户推荐了账户黄金业务,并向客户说明黄金的波动时间是在晚上,该客户非常喜爱,并立即购买,此后该客户累计购买达5千克以上。

三、根据不同客户群体和客户的风险承受力,推荐不同的贵金属业务产品,对于初学者,向其推荐账户黄金、账户白银等业务,对于风险接受程度较高,喜好高收益、高风险的客户向其推荐黄金递延等业务,对于寻求保值增值,规避通货膨胀的客户,向其推荐营销实物黄金等业务。