工行遵义分行强化管理 风险防范工作成效显著

今年以来，工行遵义分行强化管理、严格控制业务风险，进一步提高现金综合运用率和管理水平，确保28个城区和县支行现金支付、现金调拨、款箱运送、37台ATM、7个单位上门收款及贵金属调拨等业务安全有序营运，未发生差错事故和安全责任事故。至二季度末，累计办理现金调拨8790笔，现金收付量71.6亿元，较去年同期增加3.48亿元，增幅达3.86%；缴存人行现金17.29亿元，较去年同期增加4.2亿元，增幅达24.29%；人行调现4.43亿元，较去年同期增加1.27亿元, 增幅达28.67%；清点上门收款现金11.11亿元, 较去年同期增加4.23亿元，现金复点总量达30.71亿元；ATM加钞10亿元, ATM卸钞6.86亿元，处理ATM差错436笔，金额244.89万元，办理贵金属调入22.46公斤，调出8.62公斤。
     一、以效益为中心，灵活调配现金。一是充分利用查询、监控网点库存的功能，随时查看网点库存，灵活调配现金；二是采取大额现金提前预约，确保网点支付，合理调节各网点现金量；三是掌握网点库存动态，根据积累的经验和网点调缴款规律对计划性不强的网点，严格控制调款金额，避免重复劳动。
    二、及时上缴超限额现金，减少残破币积压。
三、加强与同业现金调拨。积极主动与有同业合作关系行的联系，最大限度调节同业现金的使用，减少大量现金的调入调出，避免重复劳动，减轻员工劳动强度。
    四、加强上门收款业务管理。该中心负责中石油、中石化、国贸、重百、电信、火车站等7个上门收款单位63个网点的业务收款，实现业务风险集中管理，有效降低经营成本和经营风险，增加了中间业务收入。至二季度末，累计办理上门收款业务19419笔，金额11.18亿元。堵住差错167笔，差错金额23.26万元；假币55笔，金额4275元。
    五、加大ATM管理力度，提高ATM开机率和运行率。
    六、加大监督检查力度，坚决杜绝有章不循和违章操作行为的发生。加大对重点部位、重要岗位和风险环节的检查力度，不走过场，不留死角，定期不定期对ATM加钞、上门收款、现金调拨、现金整点、金库、贵金属等业务制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。