仁怀农村信用社各项贷款突破10亿元

2009年是仁怀联社的确定的资产质量年，年初制定了“零、壹零、零壹、贰捌”的奋斗目标，确立了“做大负债、做实资产、以资产业务带动其他业务同步发展”的工作思路。全力以赴抓业务发展，实现了仁怀联社资产业务发展的新跨越；截止2009年9月14日，仁怀市联社各项贷款突破10亿元，各项贷款余额为100087万元，较年初纯增36369万元，完成省联社计划任务的227%，贷款市场份额居仁怀市金融系统首位。

近年来，仁怀联社一手抓改革适应，一手抓业务发展，着力将农信社的发展融入地方经济发展的主流；认真落实省联社“二十四字”方针，2008年负债业务取得重大突破，可用资金富余，由于受宏观经济政策的影响，资产业务发展缓慢；2009年，联社调整了工作思路，将资产业务作为主要拓展业务，取得了重大突破，主要采取以下措施：一、领导重视：联社主要领导亲自挂帅跑大户，带领业务发展部的同志实地考察、指导，出外学习、取经；提高了业务人员的综合素质和分析判断能力；调整充实业务发展部人员，从全辖选调信贷业务熟悉的同志到业务发展部，将业务发展部从后台推向前台，直接参与大额贷款的调查、发放，参与、牵头组建社团贷款，简化办事程序，提高了办事效益；制定了信贷业务限时答复制度，取得了明显的效果；二、市场定位准确：根据仁怀的区域经济发展的特点，在满足“三农”资金需求的前提下，围绕“黑、白、红、绿”产业调整政策，做好金融服务工作；将信贷支持的重点定位在中小企业和个体工商户；2007年以来，办事处先后组织在仁怀召开了支持中小企业发展研讨会，支持煤炭行业发展论证会，与中小企业面对面交流，共同探讨中小企业融资的方法、途径，破解中小企业融资难；主要以白酒、煤炭、房开、服务业等行业为主，主动上门服务；积极落实“扩内需、保增长、促稳定”的要求，介入市政府的基础设施项目，支持交通、文化、教育、卫生等行业，均取得了显著成效；利用“易贷乐”消费品牌，切实解决广大干部职工的实际困难，将消费信贷的新理念引入茅台酒厂。三、措施有效：通过各种有效的宣传方式，加大宣传力度，提高农信社的整体形象；针对问题，采取各种方法及时解决；中小企业融资难的问题是担保抵押无法落实，在风险可控、手续合规、效益优先的前提下，业务部工作人员上门指导、服务，继续做好固定资产、流动资产抵押、推出了仓单质押、收费权质押、矿产资源采矿权质押、在建工程抵押，多户联保等多种抵、质押形式，对不具备以上条件的中小企业和个体工商业户，联社已经和两家担保公司签订了合作协议，通过中介公司担保进行融资。再有实行全辖员工主动上门营销贷款，形成良好的营销氛围，促进了资产业务的快速发展。