绥阳联社主任吴勇率队到茅台农商银行开展农商行改制交流

3月19日，绥阳联社主任吴勇、副主任黄尚炳率相关部门负责人到茅台农商银行就农商行改制相关工作进行交流学习。茅台农商银行监事长谢翔雁、副行长文真华、张谊及相关部（室）负责人参加交流会。

会上，参会人员就茅台农商银行在改制前后所遇到的难题和经验进行了交流。并指出农商行的改制是一项繁重而又系统的工程，茅台农商行的成功改制，得益于全体员工的团结一致、上下一条心，更得益于银监、人民银行、省联社和遵义办事处及当地政府的帮助和支持。

总结改制的历程，一是良好的股权架构是成功的基石。股权的合理分配科学管理是改制成功的必需，更是改制后的农商行良性发展的决定性因素。二是清产核资审计。开展清产核资与资产评估工作是全面反映经营成果，并做为原社员股金处置退股价格与征集发起人确定新股价格的重要依据。三是股本金的预算要有前瞻性。农商行开业后的前三年将是农商行跨越式发展、规模迅速膨胀的时期，股本总额设定要充分考虑到这一因素。四是要加大创新力度，在牢牢稳住农村金融市场的前提下，搞好业务创新。

交流结束，吴勇一行对茅台农商行的倾囊相授表示感谢，并表示通过这次交流学习，进一步厘清了改制组建农商行和改制后业务持续稳健发展的思路。吴勇要求，此次前来来交流的绥阳联社成员务必要认真消化、做好总结，结合各自工作情况，更加强抓实干，敢想敢干、奋力拼搏，确保绥阳联社按时保质成功改制。

会后，绥阳联社各部室负责人到茅台农商银行相应部室进行了更加细致的交流和讨论。