2015年前两个月,泗渡分社门柜业务差错率猛增,业务差错率一度上升至为万分之三十。为规范业务操作,降低分社差错率,业务部门与分社上下联动,同频共振,形成工作合力,有效降低了门柜业务差错率。
一是转变工作思路,把“事后监督”转变为“事前辅导”。事后监督员到泗渡分社进行“上门辅导”,对业务操作进行现场言传身教;二是提高合规意识,事后监督员对差错以案例的形式进行讲解,揭示每种业务类型的风险点,提醒员工增强的风险防范意识;三是加大学习力度,泗渡分社全体员工重新对业务操作规范及流程进行学习,业务技能得到进一步提高。在多方共同努力下,截至3月末泗渡分社门柜业务差错率成功降至万分之五。