中行遵义分行召开2015年第一次武装押运、人力保安公司联席会议

2015年4月8日，根据《中国银行股份有限公司社会化守押监管办法（暂行）》、《中国银行股份有限公司营业场所保安员监督管理工作指引》要求，为充分发挥银行对社会化押运和保安公司的监管职能，认真履行监管制度，确保我行对武装押运和保安公司工作进行及时有效的反馈，交流工作信息，确保押运、保安工作合规、安全、正常运营，有效规避武装押运和营业网点各类突发事件的复合性风险，遵义分行严昆副行长组织监察部、计划财会部负责人与遵义市城投威盾武装押运公司、遵义市威盾保安集团公司负责人召开了2015年第一次联席会议。

会上，监察部何月红副主任对近期我行的监管情况进行了通报，总体运行情况较好，押运公司驻中行大队在整个押运过程中能按照中行的相关规章制度和服务合同要求进行操作，押运环节操作合规，款箱交接按规操作，截止目前未发生差错。同时，会议指出押运方面存在以下问题：一是驻中行的武装押运大队人员不够稳定，会带来工作上的不安全因素，要求押运公司加强队伍员工思想教育，保持押运人员的相对稳定；二是武装押运车辆老化，存在较大安全隐患，尤其是我行经常组织长途押运，车辆一旦出事，后果不堪设想；三是押运队的枪弹管理还须加强，尤其是枪弹库的管理。

在安保方面，驻中行保安大队在全辖执勤中能按照中行的有关规章制度和服务合同要求进行规范操作，在安全保卫方面起到了积极作用，但安保方面也存在一定问题。首先，个别保安人员存在上班玩手机、不按时到岗现象；其次，个别保安人员着装不规范，仪容不整；再次，新进保安人员对处置突发事件预案不熟悉，保安公司的跟踪培训未及时到位。

遵义城投威盾武装押运公司罗小昶总经理听完我行反馈后表示，第一，一定做好守押人员思想教育工作，提高队员的思想认识，最大限度的减少人员流动，争取把服务工作做得更好；第二，立即着手有计划地更换运钞车辆；第三，要求驻中国银行押运大队加强对枪弹库的管理；第四，请中行加强监管，将工作中发现的问题及时反馈，押运公司将着手整改，为中行提供优质、高效、安全的服务。

威盾保安集团公司副总经理陈松林也在会上表示，要加强对驻中行保安大队的管理，同时要求公司督察队跟踪检查，确保服务质量得到提高。

会议最后，遵义分行严昆副行长在会上对2015年的武装押运、保安执勤工作进行了安排和部署，强调要对押运、安保工作做进一步规范管理，确保各项工作安全合规运营。

通过本次联席会议的交流沟通，有效促进了银行与押运公司、保安公司的合作，有利于下一步工作的开展，对银行社会化押运和各项安保工作的持续发展起到了积极的作用。