随着银行业的迅猛发展,同业之间竞争越来越激烈,各家银行相继提出一些新的管理措施,诸如“大堂致胜”“赢在大堂”等举措。针对这种趋势,农业银行提出了“赢在大堂”的管理理念。那么,在实际操作中,怎么做,才能“赢在大堂”?结合工作中的具体经验,作以下探讨。
对营业环境的要求。首先,这里所说的营业环境,是指大厅及大厅外3米内的范围。营业环境相当于我们的着装,要讲究干净整齐,杜绝脏乱无序,这是最简单和最基本的要求。其次,对于大堂(大厅)要有更高的标准,对于一些过时,低端的物品及装饰,要更换。可以通过加入一些暖色的灯饰灯光,塑造一个温馨,新颖的环境,克服过去那种机械,冷色的格调,真正让客户感到有宾至如归的感觉。第三,对大堂的工作人员,不仅要着装随时保持整洁,还要保持良好的精神风貌,这都是大堂环境的组成部分,简而言之,就是要求营业环境达到高端大气上档次。
对大堂服务的要求。如果说营业环境展示我们的外部形象,那么服务就是我们的灵魂,因为我们是服务行业,工作中心是为客户服务,服务的质量直接影响到客户关系,影响到农行的声誉,影响到我们的绩效,真是服务无小事啊。
如何做好服务呢?我们还是从大堂说起,大堂相当于我们的桥头堡,大堂经理就是这个桥头堡的管理者。首先,我们要以微笑真诚,热情饱满的态度对待每一个客户,我们不但要视客户为上帝,还可以把客户当成熟人,朋友,急客户所急,想客户所需。其次,大堂经理要做好次序的维护者,让大堂井然有序,拥而不挤,多而不乱,尽量创建一些快捷方式,缩短客户等待时间,也就是我们平常说的分流引导。第三,做好产品推介工作。我们做服务工作的目的是向客户推介我们的产品,使客户认同我们的产品,最终接受我们的产品。
在实际工作中,大堂工作要做的还多,我们要不断完善。赢在大堂,成就梦想,是我们不懈的追求。