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工行遵义分行京华支行创建优质文明服务单位之经验谈

阅读次数:2513来源:工行遵义分行  作者:陈白环  2010年3月25日
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遵义京华支行是涵盖对公业务、个人金融业务及代理业务等金融业务产品的多功能网点,现有员工22人。近年来,该行始终坚持以市场为导向、以客户为中心的服务理念,努力打造优质文明服务品牌,创建文明示范单位,围绕质量和效益两大目标,不断提升服务,精神文明建设取得丰硕成果:曾先后荣获精品网点、总行级百强对公网点、总行第七届最佳个人金融网点2008年区、市两级人民政府十佳行业优质服务监测点2008年全区优质文明服务先进单位2009首届遵义市十佳银行业服务窗口、全省十佳服务机构、全省文明规范服务示范点2009年一、三、四季度遵义分行流动红旗先进集体等荣誉称号,全面完成了2009年遵义分行下发给该行的各项任务指标,各项业务发展在当地与同等规模的金融机构相比均遥遥领先。
    一、打造优质的服务团队
    人,需要一种精神和一种力量来支撑;集体,也需要一种凝聚力和向心力。如何令全体员工迸发出精神和力量、使集体有一股凝聚力和向心力,形成一股强大的合力?为此,该行结合自身实际拟定工作计划,着力提高整体综合素质。
    一是牢固树立服务意识。高度重视服务工作,强化员工服务意识,以客户的满意度为标准,运用机制激励全体员工追求更好、更完善的服务。通过深入学习《中国工商银行服务规则》、《中国工商银行营业网点规范化服务标准》、上级行有关指示精神及先进集体和先进个人的事迹,加强对员工思想教育,使全体员工在工作中自觉以服务规则来规范自己的服务行为。
    二是努力提高业务素质。随着金融业竞争的加剧,服务工作也有了更高的要求:知识服务、品牌服务已成为服务特色、亮点。尤其是优质客户,他们对银行服务标准要求越来越高。作为为他们提供金融服务的银行,为拓展新的业务市场,必须在知识服务上拥有自己的经营特色和服务品牌。因此,该行经常利用业余时间对员工进行业务培训,以此增强员工的服务技能,使单一服务转变成一揽子服务。
    二、提升网点核心竞争力,巩固与发展稳定的客户群
    最大限度地利用强大的工行服务品牌使我行、客户(或第三方等)获取最大利益,是提升网点核心竞争力、打造了工行业务品牌的根本所在,达到双方或多方共赢才能有更加稳定的客户群体。
    一是加强沟通,了解需求。除了在工作时间注重与客户的沟通与交流外,还利用节假日、业余时间加强与客户的维护、走访力度。通过经常到企业走访,询问客户的经营状况,掌握了客户的基本情况,还解了客户的爱好和需求。200978月,由于同业对传统存款的争夺日益加剧,传统的理财产品收益率竞争激烈,该行另辟蹊径,组织营销小组推出新型的收益较高、风险可控的理财产品:结构性存款。通过加强与某企业的沟通与走访,向该企业累计营销该存款2亿余元,不仅改善了改行存款结构和质量,还为下一步的其他产品营销奠定了基础。
    二是热忱赢得信赖。把每一位客户都当作你的亲人或朋友。这句话是该行负责人常在晨会上念的念多了,把每一位客户都当作自己的亲人或朋友就成了大家自觉的行动。
    三是以宝贵的品格换取客户忠诚。金杯银杯,不如群众口碑。要搞好银行工作没有良好的品格是不行的,该行员工用他们实际行动诠释了他们的品格魅力。今年4月一客户办完业务后,将300元现金遗落在柜台上,柜员发现后汇报给主任,经查看监控确认、多方努力联系上失主后,该行负责人带上相关人员班后驱车30多华里山路将钱送到客户手中。这样的好人好事在该行数不胜数!事情不复杂,过程不简单。该行全体员工都明白:不是谁都可以做挟泰山以超北海那般伟业的,做好为长者折枝之类的平常事也常常会带给你意想不到的收获和鼓舞。
    三、突出特色,提供个性化差别服务
    提供个性化服务,在无差异中求差异,把为客户提供满意的服务放在首位,在特色服务、个性化服务、差异服务上走出了一片新天地。
    一是大力推介电子银行产品。客户越来越多了,柜面忙了,这既增加了柜台压力,也占用了客户的时间。因此,大堂经理、网点理财师大力宣传工行电子银行业务,打消客户对网上银行安全性和操作的疑惑,让客户接受网上银行业务等电子银行产品;营销小组深入企业、个人客户家里指导安装我行网上银行,指导客户办理转帐、汇款和缴费等业务操作。在这部分客户的宣传下,带来了一批新客户,也给该行带来了新的利润增长点。
    二是充分发挥大堂经理作用。该行大堂经理除了做好分流引导客户外,同时做好发放和宣传折页和推介新产品的工作,耐心解答客户的咨询,接受客户的建议,反馈客户的意见,掌握客户的各种信息,引导客户利用ATM机办理业务,培养客户对自助渠道的认同感及信任感。
    三是建档立案发展优质客户。为体现我行人性化的服务,该行为优质客户和潜在客户建立了详细的个人档案,其中包括生日、家庭住址、电话号码、个人喜好、身体状况等,逢年过节、生日、婚丧嫁娶都要走访,不断地增进与客户的感情,建立了该行稳固的优质客户群。
    攀得半山休道远,还需健履山高峰。在2010年,该行将以总行服务价值年活动的开展为契机,进一步强化服务管理,以101520”为服务标准,全面提升服务,彰显工商银行,您身边的银行之企业形象。