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红花岗农商银行开展“单位的发展 我们 怎么办”群策群力大讨论活动

阅读次数:1739来源:遵义红花岗农商银行  作者:张洪/李娟  2019年1月14日
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为了解单位经营发展中产生的各种问题,找准当前经营困境的症结所在,红花岗农商银行党委以问题为导向,开展了“单位的发展,我们怎么办”群策群力大讨论活动。通过讨论,激发广大员工当家作主的主人翁意识,激发思想火花,进一步思考客观问题、理清工作思路,收集机制建设、内部管理、激励约束等方面的工作建议,制定切实有效、科学合理的措施解决问题。

活动主要围绕“本部门、本机构该怎么干?总行(其他)部门该怎么干?领导班子该怎么干?以及其他意见和建议”五个方面的内容开展讨论。群策群力大讨论活动首先以各支行、各部门为单位,开展大讨论。随后,四个网格中心、四家涉农支行组成分别组成五个片区开展讨论,领导班子成员分别参加片区大讨论。最后由领导班子成员结合调研情况和自身想法,充分发表意见、提出建议。

群策群力大讨论过程中,全行员工积极参与、畅所欲言,分别就总行发展中可能存在的问题建言献策。对单位遗留的历史问题进行了提醒,对制度中存在的漏洞进行了剖析,对发展的现状表达了个人见解,对需要改进或者改变的地方提出了建议,对未来发展的方向表达自己的思考。大家听到了以前听不到的真心话,发现了隐藏已久的历史顽疾,引出了敏感又难解的话题。

通过三个环节、54场讨论、27篇汇报材料的信息交流,梳理汇总了资金组织、信贷业务、人力资源管理与考核、机构管理等五个方面的21条意见建议,形成大讨论汇总意见报告。领导班子通过与中层管理人员集体讨论,对提出的问题,能立即落实解决的,进行了现场任务分解,明确责任部门、责任人。对较为复杂、不能立即解决的问题,安排到2019年的各项工作中逐步解决。

通过此次群策群力大讨论活动,红花岗农商银行党委察觉到亟待解决的矛盾,了解到值得改进的流程,听到了员工、干部的心声。为红花岗农商银行制定2019年经营计划,确定绩效考核、调整部门设置、优化人员配备等工作提供了必要的信息基础,红花岗农商银行将继续本着立行立改的工作原则,逐步解决存在的问题,开启2019年转型发展的新篇章。