桐梓农商银行念好“四字诀”描绘发展蓝图

在2019年“春天行动”中，桐梓农商银行结合自身实际，念好“早”“实”“勤”“干”四字诀，绘就全行发展蓝图，截至3月31日，全行各项存款余额98.45亿元，较年初新增8.44亿元，增量位居全省农信系统第五名、非贵阳地区第一名，延续了今年以来各项存款持续增长的良好势头，各项存款增长呈现“锦上添花”的喜人局面。

念好“早”字诀，精心绘制“作战图”。按照高标准、严要求、作风实的要求，以开局即是决战、起步就要冲刺的决心，提前部署，提早谋划。早在上年底，即派出团队到省外参加“开门红”营销培训。在春节后上班第一天，便及时召开“收心会”，警醒全员及时回归工作，保持工作状态。及时召开“开门红”动员誓师大会，总行党委书记亲自在会上作动员讲话，以支部为单位成立11个战区进行考核，各支部书记兼任战区指挥长，并在会上与总行党委书记签订目标责任“军令状”。

念好“实”字诀，精细制定“考核图”。对工作目标进行细化，对工作任务进行分解，搜集各支行亟需解决的困难和难题，从实际出发，求真务实，实事求是，按照省联社、审计中心管理工作会要求，制定重点工作计划，分解到部门，细化到个人，落实到全体。加大绩效考核力度，强化二次分配考核，严禁“大锅饭”和“平均主义”现象，细化全年考核目标，逐项分解落实，明确任务，责任到人。

念好“勤”字诀，精确描绘“发展图”。春天行动业务指标涉及面广，当前经济大环境压力重重，加上时间紧，任务重，事关全行全年目标任务能否开好头，起好步。全行上下争分夺秒，紧盯目标，以“只争朝夕”的紧迫感和使命感，全身心投入“春天行动”战斗中。总行领导及部门负责人放弃休息时间，起早贪黑，早出晚归，发扬“白加黑”的工作作风，到一线指导，到基层督导，穿梭于各支行间，参加网点晨会，“客串”大堂经理，分析业务进展……确保各项任务有序推进。不少支行负责人，春节期间坚守工作岗位，搞宣传、访客户、抓存款，身先士卒，率先垂范，带领员工奋战在服务客户第一线，为全行业务健康持续高效发展作出了突出贡献。

念好“干”字诀，精准实现“目标图”。年初“开门红”动员誓师大会上，总行党委书记提出“落实信心奋发干，紧盯目标拼命干，压实责任担当干，注重发放巧干实干，风清气正团结干”的工作要求，充分调动全员干劲，激发员工工作激情，在“一家人，一条心，一起拼，一定赢！”的精神指引下，全体员工团结一心，上下联动，围绕春天行动任务，为目标而战，为业绩而战，为发展而战！