汇川农商行召开业务工作会议强调第四季度重点工作

为进一步贯彻落实总行第三季度业务运行分析会议精神，2017年10月23 日晚，汇川农商行召开业务工作会议，就近期重点工作进行了再强调。总行副行长（主持经营层工作）付小洪，各支行中层管理人员、全体客户经理及总行相关业务部门人员共计100余人参加了会议。会议由副行长杨芳雨主持。

会上，杨芳雨对各支行第三季度“扩户支小 提质转型”情况、客户经理业绩排名、“黔农e贷”及“当面付”等业务推广完成情况进行了通报，亮成绩、找不足，客观分析了当前工作中存在的问题：一是思想不统一，部分机构在各专项工作的整体推进上较为缓慢，顾此失彼，做基础客户有畏难情绪，“抓大不放小”的意识仍有待加强；二是竞争意识不够，部分支行未认真组织员工学习我行推出的存、贷款产品，营销过程中未能有效运用，推广积极性不高；三是全员营销能力有待提升，部分支行没有将总行精神传达到位，营销意识和危机意识还需加强。她要求：一是各支行应克服畏难情绪，突破区域限制，主动出击，优先抢占市场，同时充分发挥网络及体制优势，结合我行“步步高”、“早得利”、“福寿乐”定期存款产品，依托我行“捷易贷”、“黔微贷”、“小额担保贷款”、“薪动力”、“黔农e贷”等信贷产品，加强存贷款营销。二是守住基础客户阵地，在促进各项业务发展的同时，各支行要不断提升客户经理的风险识别能力和风险管理水平，严格防范和控制贷款风险，加强贷后管理工作。三是找准着力点，进一步夯实“三农”“小微”两个市场基础，实现可持续发展。

付小洪针对近期行业竞争冲击力度较大的形势，对重点工作进行了强调：一是各支行要结合当前各项工作要求及外部竞争加剧的现状，统筹兼顾、合理安排，持续开展“三进五访”以及金融流动服务工作，主动对接市场、商圈、社区，加强信贷产品、存款产品、金融理财等宣传，抓住四季度冲刺时机，确保年底实现圆满收关，为明年储备客户早做准备。二是在抓好年末冲刺的同时，要按照职责分工，认真对照省联社综合目标考核办法，精确测算各项考核分值，梳理存在的问题和不足，制定措施进行查缺补漏；三是要坚定大局意识，持续增强团队的凝聚力，面对外部冲击，要认真对待分析、知己知彼，戒骄戒躁，要有针对性地对自身业务产品加以提升；四是要进一步夯实基础业务工作，增强核心竞争力，树立全员营销意识，做好客户关系维护；五是要加强员工内部管理，规范岗位职责和纪律要求，严防任何违法违规行为发生。

付小洪要求，全行上下一定要正视困难，坚定信心，力争全面完成今年各项收官工作。