措施有力 对接高效 凝聚力量——习水联社全力确保不良指标达农商行准入条件

自2017年习水农商银行改制工作启动以来，不良贷款率一直是压在习水联社改制工作肩上的三座大山之一，当前，习水农商行改制工作进入最后关键时期，不良率能否达到农商行准入条件将直接决定习水农商改制能否成功。为确保习水农商银行按计划顺利挂牌开业，习水联社将不良清收作为当前工作的重中之重，并得到县委、县政府的大力支持。3月上旬起，由县委、县政府主导，在全县范围内兴起了新一轮不良清收工作热潮。

3月6日晚，习水县行政中心601会议室召开了习水县信用工程建设工作会，习水县委常委、县人民政府常务副县长沈建通出席并讲话。讲话指出，不良贷款是影响信用工程建设和农商行改制工作的重点和难点，要将不良贷款清收融入脱贫攻坚工作等同推动，建立“县联社挂帮领导+镇长+包村领导+客户经理”的“1+1+1+1”工作机制，专班调度、责任到位，全力确保不良指标控制在农商行准入范围内。

会后，县联社党委书记、理事长谢俊江随即召集班子成员、各网点负责人和相关部门负责人在联社5楼会议室召开不良贷款压降调度会，按照沈县长工作要求，明确以下工作措施，一是恢复2017年3月至5月每日报告工作机制，以3月5日不良贷款为基数，每日向沈县长、县金融办和联社业务工作微信群报告工作进度；二是建立专项处置公职人员不良贷款工作机制，由各网点彻底清理辖内公职人员不良贷款传合规风险部梳理分类汇总后，报县联社纪委书记、监事长綦安平对接县监察委，请求帮助清收；三是联社班子成员要逐一到挂帮网点所在地党委政府，亲自对接主要领导，请求得到高度重视和全力帮助。

3月7日起，联社班子成员陆续深入到所挂帮网点了解不良贷款结构情况，并逐一到当地党委政府向主要领导沟通对接，提交辖内不良贷款明细，就当前不良贷款清收工作的重要性和下一步清收措施展开座谈，请求得到政府各级公职人员的帮助支持。

联社党委委员、副主任董健（主持经营层工作）在与坭坝乡乡长李寿伦座谈时，李寿伦表示，信用社与地方政府是一家人，不良贷款清收工作与脱贫攻坚工作同样重要，明确由一名班子成员负责调度与安排，团结一心、共商对策，确保完成坭坝乡不良贷款清收任务。在寨坝镇，镇党委书记许翰林指出，一直以来，信用社为支持当地老百姓的发展做出了巨大的贡献，在配合党委政府的工作上也不遗余力，今年正值习水农信改制农商行的关键时期，尤其是3月底的不良贷款数据尤其重要，我们虽然脱贫攻坚工作任务繁重，但一定与信用社紧密协作，将不良指标控制在年初的基准数。

联社党委委员、监事长綦安平先后与永安镇、官店镇、桃林镇主要领导座谈后，商定了工作措施，一是政府层面召开信用工程创建调度工作会，就不良贷款压降进行安排部署；二是号召村支两委加强对存款的组织动员，让群众真正认识到信用社才是支持当地经济发展的银行，达到最大吸储目的；三是全力协助推广“黔农e贷”，确保“黔农e贷”的签约率在镇属各机关、单位得到提升；四是建立以村为单位的外出务工人员微信群，让外出人员了解信用社的存贷款业务，并向其普及宣传金融知识。

谢俊江还在不良贷款压降调度会上强调，各网点在不良清收上要做到底数清楚、措施精准、清收有力，针对那种难啃的“硬骨头”，要持之以恒、采用“蹲点”贴身追踪，不断创新清收手段和方法，务必确保完成压降任务。与此同时，联社加大对各网点不良贷款清收的考核力度，网点将清收任务细分到客户经理，严格执行二次考核，联社纪委加大督导，对清收不力的人员加大问责力度。联社主任助理张援非集中力量处置房产抵押类和诉讼类不良贷款，借助全社职工微信朋友圈力量，发布协卖房产消息并组织集中协卖，提高不良资产处置效率。

截止3月17日，习水联社不良贷款余额17274万元，不良率3.83%，与3月5日相比，不良贷款减少77笔，金额下降854万，关注类贷款减少457笔，金额下降3347万，完成阶段目标任务的60%。