为进一步加强案防工作管理,遵义分行召开2018年第一季度案防分析会。
会议首先传达了银监局相关文件精神,并剖析了近期遵义分行发生的4起风险案例,安排部署2018年案防工作。通过以总行工作要求以及银监监管工作思路为指引,会议强调一是案防工作要有创新性、专业性、价值性,要求分行上下要牢固树立依法合规经营意识和“合规人人有责,合规创造价值”的理念,倡导制度至上的企业文化,一切经营管理活动、行动都要接受制度的约束,做到不越监管底线、不踩规章红线、不碰违法违规高压线;二是明确案防工作的目标和责任,确保案防工作落实到实处。案防责任书是我们的行动指导,刚才的案例分析说明部分干部对案防工作重视不够,在内控管理环节仍有疏漏,案防工作要确保“组织到位、制度到位、执行到位、监督到位”,强化“执行力度、监督力度、纠正力度”;三是要健全和完善案防工作考核机制,强化监督,各条线部门应制定考核办法,定期考核通报,有考核才会有差距,末位淘汰建立在清晰的考核目标前提下。
为确保分行全年安防目标,会议下一阶段案防工作提出要求:一是压实主体责任,做到守土有责、守土负责、守土尽责;二是加强制度学习和培训,努力夯实案防基础;三是严格监督检查,认真落实今年案防工作检查计划;四是坚持问题导向,强化问题整改和责任追究;五是强化员工行为管理,提高合规经营意识。