随着银行业准入门槛的降低,银行业金融机构“不是谁想干就能干”的时代已然过去,同业竞争越来越激烈,统计工作的重要性逐渐凸显出来。统计工作是制定战略规划的重要基础,是检查制度落实情况、实行考核的重要工具,因此,统计工作对银行业的生存、发展有着极为深远的影响。本文以笔者工作的农信社为主体作如下浅析:
一、当前统计工作现状
重视程度不高。部分基层机构对统计工作重视程度不高,认为统计工作无关紧要,对上级部门所需要的数据迟迟不予报送,一定程度上影响监管机关、上级机构对农信社的考核,影响数据需求者的工作开展。
专业统计人才紧缺。和大多数银行业金融机构一样,农信社在人才引进方面,主要引进专业金融人才,较少引进专业统计人才,虽然经过培训和实践,非专业统计人才也能做好统计工作,但相对而言,直接引进专业统计人才明显更能充分发挥其专业优势。
责任心不强。少数统计人员责任心不强,没有站在联社业务发展层面、监管机关监管需求层面看待统计工作。有句话叫“细节决定成败”,责任心不强的统计人员报送的统计报表往往存在数据截止日期缺失、数据填报人员署名缺失、审核人员署名缺失、单位万元和元混用、数据统计内容不完全等现象,数据统计未严格按照统计要求填报。此外,从署名缺失现象一定程度上可以看出,这部分统计人员不愿对所填报的数据承担应有的责任。
交流沟通较少。农信社事务繁杂,各机构、管理部门之间坐在一起交流业务的机会少之又少,对统计工作更是没有形成有效的交流沟通机制。基层统计工作存在的问题不能及时有效地向上级管理部门反映,进而也无法获得相应的反馈,统计人员遇到问题不能解决又迫于完成任务交差,以致有类似“神仙数”的统计数据,存在统计信息失真的可能性。
二、统计工作的重要性
统计工作是分析市场走向的重要依据。随着市场经济的不断发展,农信社的发展也日益规模化,过去数据靠估计、发展靠经验的模式已不能满足业务发展需求。科学、精准的统计信息能够对事物进行定量、定性、综合性分析,随着大数据时代的到来,利用统计数据进行市场走向分析更是时下最为前沿的方式。例如:农信社电子替代率指标的不断增高,意味着农村金融市场越来越多的客户在使用ATM自助柜员机、银联POS机、网上银行、手机银行、移动支付等现代化银行工具。
统计工作是做好考核工作的重要工具。对内,为充分发挥工资薪酬作用,确保各项工作的顺利推进,绩效考核必不可少。要按照体现公平、多劳多得的原则完成绩效考核工作,则必须对参与考核的所有员工进行任务完成情况统计,这其中包括设定目标任务、细化考核指标、按期统计考核等一系列数据统计工作。
对上,上级监管机关要实现对监管对象的有效监管,有一套完整的考核指标需要统计。如:信用风险指标(包含不良贷款率、贷款损失准备、拨备覆盖率、贷款拨备率等)、流动性指标(包含流动性比例、存贷比、人民币超额备付金率等)、效益性指标(包含净利润、资产利润率、资本利润率、净息差等)、资本充足指标(包含核心一级资本净额、一级资本净额、资本净额、杠杆率等)……
统计工作是制定战略规划的重要基础。战略规划是指对重大的、全局性的、基本的、未来的目标、方针、任务的谋划。科学有效地制定战略规划,离不开对市场状况的统计分析、离不开对各项业务指标的统计监测,可以说,没有经过统计监测分析而制定的战略规划就好似空中楼阁,不切实际。
三、对做好统计工作的几点思考
加大统计工作考核力度。进一步加大对统计工作的考核力度,完善统计工作管理制度,对较好完成统计工作的人员予以一定奖励、对无视制度规章或屡次出现漏报错报数据的人员加以惩处,赏罚分明,有助于提升基层机构对统计工作重视程度及统计人员的责任意识。
加强各统计条线间的协调配合。有人说,数据质量是统计工作的灵魂和生命线。然而,数据报送流程涉及众多条线,若各统计条线间配合协调不力,则容易出现数据逻辑关系不对、错报、漏报等问题。笔者所在农信社今年便因错报、漏报数据被上级管理机构通报、扣分,以往年度也不乏类似问题,因此,有必要加强各统计条线间的协调配合,加强各统计条线之间的通力合作。
加强统计人才队伍建设。一方面,可以引进专业统计人才,为做好统计工作助力;另一方面,为解决当前专业统计人才缺乏的问题,在面临统计人员岗位变动时,老人要做好对新人的培训工作,充分发挥传帮带作用;再者,定期组织统计人员进行技能培训,提高统计人员的理论功底和业务水平,推进统计工作的有效开展。
提升科学技术在统计工作中的应用。为充分发挥统计数据价值,提升农信社经营管理能力,应不断提升科学技术在统计工作中的应用,开发、完善数据信息管理系统建设,逐步采用系统提取数据代替人工统计,提高统计数据质量。