做好职业规划 确定目标奋斗——贵州银行遵义分行开展员工职业规划测评

 为让员工清晰指导自身发展与企业战略的关联性，激发员工潜能，帮助员工自我剖析，帮助员工确定职业发展目标，近日，遵义分行针对70名骨干员工，通过多维度测评的方式，开展职业规划测评工作。

本次测评人员涉及前中后全条线，通过笔试、面试、评价中心等方式，明确员工在动力、人际和任务维度的深度志趣，分析员工职业倾向和发展建议，为员工的职业目标设定规划，判断其任岗位配程度，让员工明确自身职能能力与目标岗位任职资格之间的差距。同时形成职业分析报告，让管理人员能够更充分发挥引导职责，结合岗位需求和员工本人特点，帮助设定切实可行的人力资源发展目标和具体措施。

为多通道的描绘员工职业发展规划蓝图，遵义分行正切实以分行转型与员工发展双赢为目标，强调发挥员工的主动性、创新性、积极性，通过横向职位类别和纵向职级类别的双通道测评，按照纵横发展和交叉发展的方式为员工明确发展规划，通过建立配套的绩效考核和能力评价制度、开展针对性的能力提升培训、针对不同条线、不同年龄的员工采取职业发展策略，让每位员工都能够充分发挥优势、特长，实现最佳人岗匹配的人力资源效能。