遵义审计中心召开全市农信普惠大走访工作推进会议

8月21日，遵义审计中心召开全市农信普惠大走访工作推进会议。省联社驻遵义市党工委书记、审计中心主任佘传达讲话，党工委委员、纪工委书记杨春模主持会议。

会议通报了全市农信重点基础工作推进情况。

佘传达指出，8月11日，省联社党委书记、副理事长、主任马林波在桐梓农商银行考察调研时强调：“我们要寻根铸魂守初心、坚定信念再出发，深入开展普惠大走访活动，当好金融知识的传播者，把金融服务送到千家万户。”为遵义农信推动普惠大走访工作指明了方向、明确了目标，全市农信务必要增强政治意识，把握思想主动，迅速启动，高位推动普惠大走访行动。

佘传达要求，要切实增强发展意识，把握战略主动，全面推动普惠大走访行动。实施普惠大走访战略，是有效遏制市场萎缩、防止客户流失的治本之策，是有效解决基础薄弱、补齐发展短板的治本之策，是有效发挥自身优势、应对同业竞争的治本之策，是有效防化金融风险、破解发展困局的治本之策，各行社要从发展的战略上认识和推动普惠大走访行动。

佘传达强调，要增强全局意识，把握工作主动，系统推进普惠大走访行动。普惠大走访是一项战略行动，是一项系统性工程，各行社一是要系统谋划，高位推动，解决好“能走”问题。要从抓实制度建设、加强规划设计上解决“走起来”问题，要从优化组织架构、加强队伍建设上解决“谁来走”问题。二是要细化考核，正向激励，解决好“想走”问题。要推行客户经理（网格管理员）等级管理制和绩效考核改革，将任务落实到人、目标分解到人。要转变思维方式，将传统系数与职务高低挂钩模式，转变为客户经理绩效由业绩决定，从根本上破解“二次考核”难题。要科学合理进行业务定价计价，让走的实惠摸得着、看得见。三是要强化引领，赋能聚力，解决好“会走”问题。一方面要从做好网格划分、加强分层管理上解决“往哪走”问题，另一方面要从强化党建引领、加强培训指导上解决“怎么走”问题。

佘传达强调，要切实增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，认真贯彻落实好省联社安排部署，将普惠大走访作为推动遵义农信高质量发展的基础性、战略性工程来抓，以铁的纪律、严的作风、高的标准做好普惠大走访工作，以实的业绩来检验普惠大走访工作成效。

审计中心各部门负责人，各行社党委书记、理（董）事长，主任（行长）等参加会议。

凤冈农商银行作经验交流发言，并对绩效管理考核系统作现场演示。