不忘初心 坚定实干——实现学习成果与普惠大走访工作实际契合

经过六天的普惠大走访驻点培训，枫香支行参训的员工在思想意识上得到了升华、在营销技能和活动组织得到了提升。我也对现在的工作进行了反思：

我们该如何做好越来越空心化的农村的金融工作？我们现在还有人熟、地熟、情况熟的优势么？我们真的能识别、能联系、能服务好我们辖区内的客户么？我们的服务真的是有温度、有速度、有深度么？

结合近期所学所获和工作实际情况，就如何做好普惠大走访业务，我行拟定工作措施如下：

一是统一思想、提高认识。支行负责人必须深刻地认识到普惠大走访的紧迫性、必要性和重要性，持续做好员工思想工作，确保全体员工思想上不出现偏差。

二是强化执行、固化规定动作。以胡凯主任的四搞两抓为行动指南，确保不因业务指标好转而放松，确保思想上不滑坡，行动上不走样。我支行所有人员均有普惠大走访任务，内勤人员有效电话10通，每天走访码牌商户2户；客户经理每天走访客户10户（含电话走访），每天走访码牌商户2户，客户经理每周固定一天外拓营销，任务日清日结，不能跨周。另外，客户经理每月一次金融夜校，一次线上活动。三是普惠大走访融合业务发展。

其一，将普惠大走访定动作融入信用工程，确保信用工程质量不滑坡，100%完善客户信息更新，力争将枫香镇贷款面做到53%、洪关乡贷款面做到42%。

其二，做好进城居民和外出农民工金融服务。按照省联社能识别、 能联系、能服务、能持续“四能”要求，落实审计中心精准识别、精准联系、精准服务，实现精准发力“四个精准”措施，精准推进农民工金融服务转型升级，根据总行刘书记“四要六再”的工作要求，做好枫香镇、洪关乡的进城居民和外出农民工金融服务工作。真正做到能识别、 能联系、能服务、能持续；真正让我支行全体员工想走、能走、会走；真正做到业务的短、频、快。

其三，普惠大走访与党建融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用，支部内重点开展党建普惠大走访培训、党建+普惠大走访大比武活动。加快联建共建步伐，在6月30日前支部各支行完成与辖区内各村居的联建共建，互派干部，以联建共建契机，再一次摸清底数，做实普惠金融。

其四，普惠大走访与推进社保卡发行应用融合。一是大力挖转他行社保卡，二是加大力度新开，三是加大宣传在我行办理社保卡的便利性和“农信黔行”中社保卡的优惠活动。

其五，普惠大走访与推进村村通营销功能转型融合。将村村通人员培育我行的普惠大走访辅助人员，将普惠大走访做到更细更实，加大创新，让我行的花茂五星级村村通再出新绩，力争将我行苟坝村村通升级为五星级村村通。

其六，普惠大走访与黔农e村推广使用融合，全力做好我行的黔农e村试点工作，在农信助力乡级治理上抢先机、开新局，在助力乡村的过程中出新绩。力争将花茂的励志积分模式全省推广。