赤水联社：强推“黔农e付” 赋能业务发展

在推进“136”数字化战略转型中，赤水联社把“黔农e付”作为拓展客户市场的有力抓手，作为赋能业务高质量发展的重要举措，通过普惠大走访，强力推广营销“黔农e付”，为高质量完成2022年任务目标注入新动力。

聚焦高频消费行业，找准着力点

2020年，赤水联社积极对接市交通局，建立银政党建联盟，为公共交通从业群体提供专属服务，在文华、市中两个营业网点创建“的士之家”，为出租车司机提供茶水、休息、避暑等贴心服务。与此同时，赤水联社还整合城区网点人员，利用出租车司机换班、加气等时间，在加气站等区域为出租车安装“黔农e付”收款码牌538户，解决出租车司机“找零难”的实际问题，并全额减免收款手续费，提供实时到账服务，让出租车司机获得实惠，不断提升服务满意度和获得感。

聚焦商户服务体验，提高活跃率

2022年来，赤水联社开展“明星司机”“明星商户”评选活动，并配套随机立减、消费满减等支付优惠活动，提升“黔农e付”活跃率。截至3月末，共有538名出租车司机和8093位商户参与评选活动，评选“明星司机”263名，“明星商户”900名，“明星司机”累计交易笔数21.69万笔，交易金额247.2万元，单月最高交易笔数达1764笔；“明星商户”单月最高交易达9434笔，交易金额2.29亿元。自开展“明星”评选活动及支付优惠活动以来，黔农e付业务在各行业的市场占比大幅提升。

推行网格化管理，强化营销维护

为有效营销推广“黔农e付”业务，赤水联社先后组织开展了业务技能培训和外拓营销培训，提高对商户准入、入网手续、限额管理、防范风险等业务环节的管控，提升员工外拓营销技巧和能力。各营业网点每周二、四固定开展外拓营销，每日通报营销情况，总结经验得失，同步打好存贷款、黔农云、微银行推广的组合拳。

在管理好存量商户方面，赤水联社实行“黔农e付”商户网格化管理，在全市划分392个网格，将8631户商户划分到各个网格，明确网格管理责任人，实现精准管理、责任到人，网格员定期上门维护，及时做好后续服务。

截止3月末，赤水联社“黔农e付”收单商户8631户，今年新增1365户；累计交易508.9万笔，交易金额6.89亿元，沉淀资金3.33亿元。