农行绥阳支行纪委“四轮”驱动“冬储行动”快稳前进

农行绥阳支行秉持党委工作部署到哪儿，监督就到哪儿的原则，与党委工作安排如影随形，用“四轮”驱动“冬储行动”快稳前进。

一是事先学习业务知识，为监督奠定理论基础。该支行纪委采取集中学习和自学相结合的方式，认真学习农户贷款相关业务知识，深刻领会上级行下发的“冬储行动”有关文件精神，切实增强纪检干部监督本领，为做好“冬储行动”监督工作奠定坚实的理论基础。

二是定点挂帮与灵活帮扶相结合。该支行纪委书记挂帮阳光分理处，协助参与营销，同时支行纪委书记灵活帮扶其他网点，如11月1日纪委书记带领旺草分理处走乡串户成功建档5户，预约4户，还和村主任达成合作意向，将积极推荐合适农户到我行建档。

三是整合会议巧警示。借助信贷条线召开会议之机，全程参与会议，一方面是了解分管行领导对业务安排时对风险防控同步部署情况，另一方面在会议上进行警示教育，提示客户经理坚决管住重点环节，严格遵守各项制度，在建档和放贷的过程中一定要做真做实，选好客户、从严把控建档质量，从源头上把控风险。四是业务进度与业务质量两督促。

要求每天在群里晒出当日“冬储行动”业绩，对该项业务进度进行实时把控，同时形成比学赶超的竞比氛围。该支行纪委实时更新掌握进度，对推进不力、与目标差距较大的网点采取提示、约谈等方式进行督导同时对重要风险线索、员工异常行为等进行重点关注和排查，做到业务发展与风险把控同时发力，两督促，两手硬，确保业务保质保量的健康持续发展。