遵义农商银行召开2023年“夏秋攻势”总结表彰暨“攻坚80天”动员部署会

10月9日，遵义农商银行在总行12楼会议室召开2023年“夏秋攻势”总结表彰暨“攻坚80天”动员部署会，会议对全行“夏秋攻势”业务发展情况进行全面分析总结并部署了下一阶段重点工作。

会上，遵义农商银行党委委员、副行长田常青通报了2023年“夏秋攻势”行动完成及奖惩情况，遵义农商银行班子成员为获得“夏秋攻势”行动“贷款增长贡献奖”和“表外不良贷款清收先进单位”的22家支行进行了现场颁奖。

遵义农商银行党委副书记、副董事长、行长韦会敏对“攻坚80天”行动进行动员部署，韦会敏要求全行干部员工要转变思想、转变工作作风，求真务实，扎实做好各项工作。要在金融服务上持之以恒、在信贷投放上持续发力、在利息收入上多措并举、在风险防范上全力以赴，举全行之力为全面完成今年各项目标任务苦干实干最后80天。其他与会领导分别就分管工作进行了部署。

遵义农商银行党委书记、董事长尤昌文对近期重点工作进行了安排。尤昌文强调，一要分析差距原因，激发干的决心。要聚焦中心工作，围绕高质量考核，完成全年目标任务，对省联社重点工作、巡视巡察整改工作进行全面复盘，充分运用“两个有利于”的工作思路，主动作为；按照历史存量、新增存量、实质性风险贷款，落实“四早”工作法，做好差异化分类管理，将工作前置化，多措并举推动业务高质量发展。二要汇聚全行力量，苦干实干保位进级。全行要围绕“稳存增存、优贷多贷、风险控降、增收增效”等中心工作行动起来，干得好的支行要多做贡献，有差距的支行要倍加努力奋发。三要聚集全行智慧，巧干善干攻坚克难。要争当“六有”干部，做到“脑中有弦、眼里有目、肩上有责、心中有数、手中有招、脚下有路”。瞄准目标，苦干实干加巧干，干出实绩和成效，解决好不会干、不敢干、不善干的问题。在化解风险上，要有智慧和担当，千方百计降低风险敏感贷款。在效益提升上，持续推进向表内和表外同向发力要效益。四要加强考核引导，督促干部必须干好。要充分发挥考核指挥棒的作用，将经济考核和行政考核相结合，让干部能上能下。督促除有管理部门的督导和帮助外，也要加强纪检等部门的监督。他还要求，全行上下要紧咬目标，一鼓作气，奋战80天，为遵义农商银行的追赶超越、保位进级不懈努力。

当天，遵义农商银行领导班子成员、机关部室负责人、各支行行长、支行行长助理、机关各部门员工参加了会议。各支行委派会计、客户经理、不当班柜员在支行视频会议室参会。