保持战略定力 持续开拓进取

今年以来，在总行、省行党委的关心指导和坚强领导下，工行遵义分行坚定围绕省分行“一二三四”高质量发展方略，为打造成为贯彻新发展理念、服务新发展格局的高质量发展大行而不断努力。

党建光彩，思想淬炼稳步“成体系”。一是完善工作机制，确立党建工作要点，让各级党组织在标准化规范化建设中有章可循，更趋规范；坚持“五个强化”“四个融入”的整改要求，做好“回头看”，把总省行巡视巡察整改成果转化为推动发展的强大动能。二是创新打造“三学”机制开展好“大学习”，通过开展专题培训班、主题活动、现场教学等，将主题教育贯穿工作主线，掀起“学习型”党支部建设热潮。三是积极谋划全年党建创新活动，持续推出红色文化教育主题活动方案，夯基铸魂弘扬红色“底气”。四是以“学习贯彻党的二十大精神”为主线，组织开展红色金融讲习员向黔进、第七季主题朗读活动等，用好党宣、内外宣渠道传播“好声音”。

经营多彩，经营效益成果“有突破”。 一是坚持召开经营调度分析会，通过对整体经营的“问诊把脉”，强化对经营成果的把控能力。二是强化上下统筹，通过找差距、补短板、抓落实，全力确保整体经营趋势向好。三是牢固树立人员向网点倾斜配置的用人导向，持续推进网点运营改革等，为基层队伍“输血造血”。同时，按照“业务能力精、风险意识强、同业竞争优”的要求加强信贷队伍建设，队伍实力显著增强。四是通过做好短板指标分析、强化协同配合、考核战略传导等，在各支行树立“比”的思想，实现了同业竞争力和客户基础的“双提升”，进步显著。

管理精彩，优化服务擦亮“金招牌”。一是将网点竞争力提升工作作为夯实一线服务水平的有效抓手，持续按照提升服务质效、强化市场竞争的要求加强网点建设。二是牢固树立“以客户为中心”的服务理念，走街道、到小区、进校园多形式开展各类消保知识宣教及金融知识宣传活动。其中，正安支行、湄潭支行消保工作均是领先同业。三是持续压实内控案防基础，一体推进好业务监督、案件风险排查、反洗钱履职等工作，湘江支行、凤冈支行、仁怀支行均在防范电信诈骗工作中认真履职，获得客户好评。