换位思考

我一直都爱看书，但最多的是散文，很少看经营方面成功类的书籍。

曾听说过胖东来，但没有过多的去了解。

当单位要求看《觉醒的胖东来》后写点感悟的文章时，我才认真去看了看。

看到有“自由”的字眼，我以为是陈寅恪的“精神之独立，思想之自由”。结果往下看是另外一种“人身自由”，是胖东来曾经因为涉嫌销赃香烟而被拘留，他有三进三出拘留所的经历，所以让他觉得“自由”是多重要。

很多时候苦难并不是苦难，而是来渡劫的，就像于东来跌宕起伏的经历一样，让他成长，有句话就是“让人成长的不是岁月，而是经历”。胖东来就在绝境中重生出一道靓丽的风景。

胖东来的亮眼太多，比如：他企业的员工每天工作六小时，普通员工能休假达到60天，更匪夷所思的是，竟然选择从腊月二十九放假到正月初四，让员工回去好好陪伴家人过一个年，这是很多银行业都不能比的，工资高、假期多，更要命的是胖东来有家国情怀，所以员工们愿意倾其所有的努力，这样的企业能不成亮点都难啊！

看完胖东来这本书后，我都有想去许昌看看的冲动，更感慨工资高，福利更好，结婚、男女员工生孩子都有补贴领，而且各种假期太诱惑人了，居然休假标准是国家的6倍，收入与福利都有保障，谁不爱呢？谁不拼了命地干呢？

穷则独善其身，达则兼济天下，一个私企能做到这一步堪称行业里的劳斯莱斯，首先是用心在做企业，用行动去爱员工、爱顾客。所以就有人会去宣传，巧妙之处就在于别人去宣传比自己去宣传效果会更好，此可谓得人心者得天下。

曾经的鸿星尔克在亏损下捐款，到后来引起很多人不理性的消费一样疯狂，扭转了所有的亏损。就像我居住的小区过小年开联欢会吃饭，物业的最辛苦，跑上跑下的忙了几天准备工作，搭棚子、生炭火、摆桌凳，办生活，吃杀猪饭，晚会结束还要收拾场地，清扫卫生。我建议物业的领导给物业员工每个人发红包，不能让员工在寒冷的天气里寒了心。得人心很重要，用实际行动去关怀。

做不到感同身受，就要选择善良，体谅基层的不易，感恩地向身边对你付出的人说声真诚的谢谢，这也是一种善良！

作为领导决策者更要换位思考，为自己的员工收入稳定着想，为员工的家庭经济不陷入危机而操劳。如若这样，士为知己者死，员工才会死心塌地的与领导扭成一股绳，心往一处想，劲往一处使，齐心协力，奋力拼搏，为组织，为领导制定的宏伟目标而努力奋斗。

说了这么多要求领导决策层换位思考的，但反过来，员工也要换位思考，换位思考是相互的。尊重也好，付出也好，都不是单向的，都是彼此的。我们作为一个普通员工也要站在领导决策层的角度思考问题，要有全局观念，要有一盘棋的思想，要有大格局，不能只看重自己的利益，只要求领导如何如何，这是不现实的，也是偏颇的。

要知道，锅里有，碗里才有。企业的效益是员工创造的，是大家付出的心血和汗水，是集体智慧的结晶。企业员工身处一线，最容易发现问题，最容易总结经验，所以普通员工要有主人翁的意识，要有企业兴我荣耀，企业衰，我耻辱的观念，不仅要干好领导安排的工作，还要在发现问题的时候，在总结经验的时候，在发现技术革新的时候，也要及时的给领导提出改进的方式方法，要为领导分忧，为企业解难，必须有付出才有回报的思想，不能只索取，不给予。要相信，天道酬勤，付出才有回报。只要大家都一门心思为企业的发展着想，我们的企业一定能行稳致远，最终会达到成功的彼岸，越来越辉煌！