道真农商银行多渠道提升数据治理质效

近年来，道真农商银行把数据治理作为数字化转型重要抓手，纳入发展战略规划，扎实推进数据治理工作。通过不断完善数据治理的组织架构和制度体系，构建数据质量管控长效机制，数据质量不断提升，服务经营管理的数据潜能有效激活。

规范制度流程，以体系完善为出发点。将数据治理及统计质量管理纳入全行高质量发展考核，明确加强数据治理、提高统计水平的总体目标，通过制定和实施系统化的制度、流程和方法，确保数据统一管理、高效运行，充分发挥数据治理对经营管理的服务和支撑作用。近年来，先后制定《贵州道真农村商业银行股份有限公司统计管理办法》《贵州道真农村商业银行股份有限公司数据治理管理办法》《贵州道真农村商业银行股份有限公司关于完善数据治理组织架构的通知》等制度，明确全行数据治理及统计工作组织由党委会、董事会、监事会、行长办公会、数据管理委员会、归口管理部门、业务部门等部门及营业机构组成，并按照“各尽其职、相互配合”的原则确定各自的工作职责。规范源系统的数据录入标准，要求各相关业务部门、营业机构、各级工作人员必须遵循准确性、及时性、完整性、真实性的原则，如实提供统计信息，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改数据统计资料，切实提升数据治理质效。

强化员工赋能，以素质提升为着力点。业务发展部为数据治理归口部门，各部门、各营业机构根据业务需要，设专、兼职数据治理及统计人员，实行AB角制度，并明确接替人员工作职责，接替人员能够独立工作后，原统计工作人员才能离岗。同时，积极开展数据治理及统计培训，先后安排人员参加了国家金融监管总局遵义监管分局组织的银行业非现场监管报表填报工作视频培训、人民银行遵义分行组织的金融统计制度培训、省联社组织的数据治理专项考核方案解读、1104资本新规报表培训、数据安全教育培训等。2023年，全员开展数据治理及统计工作培训，针对大零售系统数据源录入，影响涉农、普惠等关键类指标空缺，多个业务系统客户信息不能100%整合、尚无法看到完整的客户360度统一视图等进行专项培训，并且以考促学，以学促用，确保培训效果落到实处，有效强化数据治理及统计人员的业务能力，提高数据治理及统计数据的质量水平。

从严考核推进，以质量提升为落脚点。根据《省联社办公室关于印发贵州省农村信用社数据治理两年提升行动方案的通知》工作要求，积极开展专项数据治理主题工作，截止2024年6月，我行已完成核心客户、账户信息4个批次的专项治理，对信贷类、统计类开展10个批次的专项治理，业务发展部作为牵头部门，督促机构做好相关工作，持续提升数据质量，对未按时间进度完成数据治理的机构按照未治理条数进行扣分；因未治理数据影响省联社对总行考核的，将对相关责任人严肃问责。同时，严格落实《贵州道真农村商业银行股份有限公司2024年统计及数据源管理专项考核方案》，针对各营业网点源系统录入信息开展贷款投向、贷款用途和涉农客户分类等关键字段信息实行现场检查与非现场检查相结合、实时记录、按月通报、年度综合考评。对数据变动异常、变动幅度较大等有疑问的业务逐笔核实，避免数据源问题影响报表质量。对发现的错误信息或相互不对应的信息及时要求各营业网点按时将差错数据信息修改，保证数据的准确性、逻辑性、完整性。