工行遵义分行认真部署下半年公司业务工作

2011年下半年，遵义分行相关部门按照省行及行领导部署，认真分析、总结上半年公司业务工作及存在的不足，积极安排部署下半年工作：

一、继续加大对信贷市场及当前信贷政策把握，调整优化公司信贷结构，确保优质项目市场份额。

二、加强工业园区建设和城建项目跟踪营销，做好重点工业项目和政府招商引资央企落地项目营销和账户开立，加大拓展优势工业。

三、建立并完善公司存款考核管理机制，建立定期分析、通报、督导机制，继续增强公司存款的营销和维护，认真贯彻执行大额资金预测预报制度，确保下半年公司存款稳定增长。

四、努力提高外汇业务市场竞争力，加强与外汇业务重点目标客户的沟通和联系，促进客户在我行开户。

五、继续加大公司中间业务工作力度，大力拓展投资银行业务收入，进一步提升投资银行业务对公司中间业务收入以及全行中间业务收入的贡献度，力争提前超额完成全年目标任务。

六、加强客户经理队伍建设，进一步完善客户经理的考核，加强学习培训力度，提升客户经理业务技能和市场竞争意识。

七、加强内控防案防工作，继续深入、扎实开展岗位廉政教育学习，加强客户经理的管理，加强客户经理违规代办业务的检查，防止各类事故案件发生。