农行遵义分行在抓业务发展的同时,不放松对合规文化建设和基础管理工作。该行以“爱岗敬业、诚实守信、勤勉尽职、依法合规”的职业操守为重点,努力塑造先进的企业文化,为改革发展注入新的活力。努力打造核心竞争力,增强风险控制力,提升有效执行力,全力推进各项工作再上新台阶。
一是全面加强作风建设。认真落实党风廉政建设责任制,抓党风促行风,切实提高干部员工队伍素质。
二是强化精细化管理。切实抓好员工行为排查和思想教育,落实细化内控“十个联动”要求,强化关键岗位履职情况的管理,加强重点部位的控制。在满足基本内控要求的前提下,重点解决“客户烦、员工累、系统慢”的瓶颈问题,实现流程优化、操作规范、管理精准、改进持续,全面提升客户服务能力、生产作业效果和风险控制能力。
三是是加强操作风险防范。继续深入抓好银监会防范操作风险“十三条”措施和本行案件专项治理活动“十个到位”措施的落实。深入分析研究问题症结和应对措施,狠抓对账、联行、柜员安全认证卡等重点环节管理。认真组织员工对相关业务操作、内控管理、风险防范等制度和文件的学习,让全行员工牢固树立合规操作、规范管理的经营管理理念,全面提升全行操作风险管理水平,有效遏制各类操作风险事件发生。
四是加大内控考核力度,对内控管理上档次、降风险的单位和个人给予奖励;对因履职不认真、责任不落实、管理不到位,引发案件的,要严肃追究责任。