根据工行遵义分行二0一三年第二次服务改进联席会议纪要文件精神,工行遵义汇川支行深入开展服务工作自查自纠,严格落实二级分行工作要求,将服务工作做细、做实,不断提升客户满意度。
一、提升全员抓服务的工作积极性。二级分行高度重视服务工作管理,相关部室中心以联席会议的形式着力解决服务工作中存在的问题。支行作为服务客户的前沿阵地,更要不折不扣地执行服务工作要求,提升服务水平和服务形象,以服务引客户,以服务促发展。
二、深入查找不足,加快改进和提升。深刻认识“服务是有品质的营销”,以着装规范、举止得体、业务娴熟的工作状态迎接客户,以积极、主动、热情、耐心的服务展现在客户面前,对中高端客户以差别化的服务满足其金融服务需求。
三、做好“店面”服务精细化管理,力促服务形象大幅提升。加大服务工作细节检查、督促和整改落实的力度,通过将服务工作纳入绩效考核,让员工变压力为动力,以更加积极主动的姿态投入到服务工作中。
四、通过“百日服务大比拼”活动的开展,提升服务意识和服务技能。“百日服务大比拼”活动对服务工作提出了高标准和严要求,就开展的情况来看,支服务工作有了一定改善,但存在较大改进和提升空间。该行动员全员不泄气,振奋精神,增强制度执行力、工作责任心和集体主义观念,全力冲刺业务指标和服务提升工作。