编者按:
去年七月,对于农行道真县支行来说,曾经是一个让全行员工都痛心疾首的岁月,一名员工监守自盗,使得全行上下一片茫然,是什么让道真支行的规章制度形同虚设?经过痛苦反思的道真农行员工,从教训中找到了答案:没有合规文化的银行,最终是风险的银行!一年后,当我们再次来到道真农行时,感觉到风气变了!气象新了!我们希望道真农行上下一心,真正把“合规文化”融入到心灵中,变成行动的指南,经营的准则。为把道真农行办成一个合格的“良好银行”而努力!我们充分肯定道真农行痛定思痛,凤凰涅磐,浴火重生的勇气,更希望遵义全辖的各银行机构能未雨绸缪,把“合规”作为立行之本真正树立起来。
农行道真支行以创建“良好银行”为方向,狠抓合规管理,强化案件防范,以规范管理合规经营为各项工作之首,在全行干部员工中树立“没有安全就没有效益”和“合规就是最大效益”的思想,推行 “普通员工干好本职工作,中层干部切实履行职责”的责任文化,以扎实工作创建“良好银行”,该行不良贷款明显下降,存款余额显著增长,各项业务实现有效发展。
学法 知法 守法
以铜为镜,可以正衣冠,以法为镜,可以明对错。该行加强对全行员工的法纪教育,组织全行员工旁听张明清案件审判情况,收看专题警示教育片《镜子》和《黑洞》,到看守所参观接受现场警示教育,听取检察院检察官的法治教育讲课。采取集中学习、自学、讨论等多种学习形式,以创建“良好银行”活动为龙头,集中开展“基础管理年”“案件专项治理”“企业文化大讨论”等活动,从规章制度、内控管理、操作流程等方面全方位,多角度,多层次开展学教活动,不走过场,严格考勤,要求员工严格执行财会事务工作的“十个严禁”制度,加强一、二、三道防线工作。该行领导到网点检查工作时,还随机抽查各项制度落实情况,全行倡导在干部员工中树立“监督从我开始,廉政从我做起,自律向我看齐”的良好氛围。
明确责任 落实制度
没有规矩,不成方圆。该行采取多种措施明确责任,细化各项规章制度。一是把重要岗位轮换工作落到实处,对达到轮换期限的会计主管、重要岗位人员全部轮换到位。二是开展全行员工业务技能“大练兵”活动,举办了“ABIS ”业务操作流程、电子银行业务、保险业务、残损人民币兑换业务、数字、汉字录入、安全防范等业务和技能的培训,特别要求拟任特殊岗位人员取得资格后再上岗。三是强化“四不”制度,即“不单人守库、不单人临柜、不自办业务、不‘飞卡’授权”。四是明确临柜人员之间不得私自代班。五是强化柜员安全认证卡、密码、钥匙使用和交接制度,严格执行密码录入物理遮挡管理、款箱交叉及时上锁、“一日三碰箱”等制度。六是重新单设财会部门,加强对临柜人员会计业务的监管指导。该行内控办随机抽查回放监控录像检查,对执行制度好的员工予以表扬奖励,对执行不到位的员工给予处罚。
以人为本 和谐发展
该行取消了把任务指标下达到员工人头的做法,告诉员工合规操作比单纯的完成任务要重要的多,减轻员工“指标”压力,增强员工合规意识。尽力保证员工月固定收入不低于1800元,同时将各项财务考核和业务资源向一线倾斜。支行领导经常到网点检查工作,了解员工工作的精神面貌,还利用下班时间、双休日与员工逐一谈心、交心,走访了三分之二的员工家庭,了解员工家庭状况,业余生活、交友情况,家访率达到65%,交谈率达到98%。该行着力解决员工最迫切、最关心的问题,员工的满意度、凝聚力、向心力得到增强,更加关心支行的发展。
提升服务水平 履行社会责任
该行把提升金融服务水平、切实履行社会职责作为创建“良好银行”的重要工作来抓。一是以客户为中心,提升员工服务技能,改善网点软环境。由于道真农行网点的建设时间久,硬件设施与发达地区银行网点比较,存在较大差距。为弥补不足、缩小差距,该行立足实际,着力改善软环境,各网点为客户配备了饮用水、老花镜、点钞机等便民设施,尽可能为客户提供优质的服务。二是向外出务工的农民工宣传“农民工特色卡”业务,解决农民工汇款难问题;三是在雪凝灾害期间,组织“共产党员突击队”到正安县接运现钞5600多万元,解决了灾害期间道真县的货币供应问题,为维护当地社会稳定做出了贡献;四是积极参加“送金融知识下乡”活动,向道真县居民宣传金融知识、金融产品、辨别假币的知识,及时更换宣传专栏,披露相关信息。
业务有效发展 资产质量提高
截至6月末,该行各项存款较年初增长7615万元,占年计划的190%,其中个人存款增长2005万元,占年计划的57%,预计上半年账面利润达到620万元,占年计划的43%。今年1-5月清收不良贷款730万,占年计划的146%。不良贷款余额和占比实现双降,不良贷款余额从年初8860万占比33.83%,下降到8334万占比32.62%,绝对额下降526万,占比下降1.21个百分点。