随着汇川区联社经营管理的发展变化,现行部门周例会制度已不能适应当前日新月异的管理要求,为进一步提高工作效率和决策水平, 根据 《关于调整部门周例会召集方式的通知》(汇农信发〔2015〕124号)文件精神,汇川联社于6月1日召开首次工作改进会,联社领导及机关中层管理人员20余人参加会议。
工作改进会由联社领导担任牵头人,实行牵头人轮流主持制。主要内容围绕以下四个方面进行:一是提出联社经营管理或部门在实际工作中需要解决的问题和困难,共同商讨解决途径和相关措施;二是遴选银行领域的前沿知识、信息资讯、市场趋向、疑难问题等主题进行集中探讨,引导职能部门负责人跳出部门看问题、谈看法,通过集思广益、旁征博引,提高其思考、分析和研究问题的能力;三是提出需要改进的工作;四是当前工作的安排部署。
首次工作改进会由联社主任刘永鹤担任牵头人,各部门围绕“漫谈工作改进措施”各抒己见,分管领导就各自条线进行安排部署。最后,刘永鹤讲到:汇川联社在大家的共同努力下,各项业务有序推进,召开工作改进会的目的一是坚持“管理无止境”的思想,管理人员在工作过程中要善于总结、思考、提高;二是工作改进会既是一次“头脑风暴会”,又是一次“诸葛亮会”,大家才思敏捷、抛砖引玉,提出了很多很好的建议,有助于下一步工作的开展;三是工作改进会旨在放慢我们前进的步伐,在匆匆的业务发展中,回过头看一下我们走过的路,有助于在今后的发展中走得更稳、更远、更稳。