深耕基层谋发展 大战旺季促转型——邮储银行贵州省分行行长周亚平莅临遵义调研

10月14至15日，邮储银行贵州省分行行长周亚平率省分行办公室总经理孙逊、个金部总经理田斌、信息科技部副总经理何子慧及安保部有关工作人员一行莅临遵义红花岗、道真、正安、务川、凤冈支行现场调研指导工作。在调研过程中，周行长一直强调，全行各级干部要深耕基层谋发展，大战旺季促转型。邮储银行遵义市分行行长秦光照、党委书记余章平陪同调研。

每到一处，周亚平行长一行都详细参观了解了各支行经营管理、服务“三农”、资产质量管控、网点营销氛围、旺季营销布置、党建工作开展及十九大期间各项工作部署等情况，并亲切慰问干部员工，与大家交心谈心，了解大家的工作、生活情况，鼓励大家要众志成城，以饱满的“精、气、神”，打赢跨年旺季营销攻坚战。

调研中，周亚平行长充分肯定了各支行在工作中所取得的成绩，同时也指出了工作中的不足。对支行提出的网点装修、项目支持等问题，要求省分行有关部门、市分行行领导要深入基层，采取现场办公的方式做好指导支撑。对不能立即解决的问题，要求以限时推进方式提高处理时效。他强调，要为前台构筑强有力的中后台支撑保障，解决前线后顾之忧，全力支撑各支行发展。

周亚平行长指出，各支行一是要立足地方。要结合地方独特的区位优势，找准服务地方经济发展的着力点，做出邮行优势和亮点，为助力地方经济发展、脱贫攻坚做出邮行应有的贡献。二是要发挥优势。要发挥邮行大零售战略优势，结合地方产业结构，细化服务“三农”措施，特别是要全力支持好烤烟、茶、蔬菜等扶贫产业的发展，为当地企业及农户提供强有力的资金需求。三是要做大规模。要做大不消耗资本、不存在风险、不受规模管控的负债业务规模，推动邮行转型发展。一方面经营好存量客户，为不同的存量客户分层次提供优质、高效、满意的金融服务，做大负债业务规模。其次是要强化商圈建设。重点针对品牌快餐、饮品、美容、加油站等客群年轻、受众面广的商家进行开发，拉动信用卡及储蓄客户增长；第三方面要加快推广线上业务，特别是邮薪贷等消费类贷款发展，大力拓宽市场范围。四是要严控风险。要严格执行各项业务制度，特别是要严格信贷审查，严格业务准入，为真正有需求的客户提供优质的、高效的金融服务。五是要壮大队伍。主要是壮大客户经理队伍，提高客户经理人员占比，为发展提供人力资源保障。客户经理是一线拓展的根基，不仅要壮大客户经理队伍，更要提升客户经理队伍的专业能力。要通过有效的激励机制，激发客户经理及全体员工干事创业的激情，为发展打下坚实基础。六是要强化党建。支行要高度重视各党支部建设工作，将党建工作融入到经营发展的每一个环节，真正实现围绕发展抓党建，抓好党建促发展。党员要在旺季营销和合规工作中，切实发挥好模范带头作用，在平凡的岗位上干出实实在在的成绩。七是要大战旺季。各级干部一定要深耕基层抓发展，为基层出谋出力，引领发展。特别是要指导支行在网点旺季营销氛围打造、项目储备上下苦功，要以“大战旺季，决胜两年”的使命和激情来抓好旺季营销工作，为来年的发展奠定基础，为邮行转型助力。