5月31日至6月1日,务川联社党委书记、理事长朱克治一行53人,到遵义农商银行开展业务交流。遵义农商银行领导班子成员及相关部室负责人、支行代表19人参加了此次业务交流。
5月31日下午,朱克治一行首先来到苟坝村参观了“金融+社保”信合村村通便民服务点和鸭溪支行网点建设情况及党支部文化建设阵地。参观过程中,遵义农商银行党委书记、董事长刘远辉向朱克治一行详细介绍了我行在网点建设与“信合村村通”便民服务点管理方面所采取的工作措施和积累的经验,赢得了务川联社的称赞。
6月1日,双方在遵义农商银行总行11楼会议室进行了深入的座谈交流,大家共同探讨并分享了人力资源管理、人事制度改革、综合目标考核、财务管理、客户经理队伍建设、风险管控、网点建设及不良贷款压降等方面的新思路与好做法。
会上,刘远辉代表遵义农商银行全体干部员工对朱克治一行表示热烈的欢迎,并对遵义农商银行基本情况及经营管理等方面作了介绍。遵义农商银行一直将人才战略作为企业转型发展的内动力和企业的核心竞争力,面对社会经济环境压力及辖内地理区位特点,坚持市场定位,优化管理结构,调整发展思路,完善考核机制,激发员工能动性与经营活力,实现了自身各项业务的稳健发展,相信此次交流,双方定能实现共享资源、共谋发展的愿景。
朱克治对遵义农商银行的业务发展和各项管理给予了高度的评价,他表示,遵义农商银行在激烈的市场竞争中,能取得业务发展和资产质量的稳步提升,与自身完善的制度、优秀的人才队伍建设密不可分,特别是委派会计管理、队伍管理、制度建设等方面的良好经验,非常值得务川联社借鉴和学习。希望遵义农商银行将好的经验和方法毫无保留地与我们分享,务川联社也希望借此交流学习的机会,促进务川联社的业务朝着良好、健康的方向发展。
会上,遵义农商银行班子成员蹇忠泽、陈少攀、罗义艳、郭亮亮就分管工作情况进行了介绍,人力资源部、财会部、业务发展部、合规风险部负责人各自分享了工作经验和方法,通达支行、鸭溪支行负责人作了交流发言。