安保工作有抓手 多措并举促合规

近年来，面对金融机构安保工作的新形势和新要求，湄潭农商银行以“规范年”活动为契机，不断推进“人防、物防、技防”建设，通过明责任、设制度、强管理、重培训、勤演练、常检查“六大抓手”，逐渐形成安保工作长效机制，促进了全行合规稳健运行，切实提升了全行整体安保水平。

细化制度抓考核，增强责任防风险

一是明责任，建立健全安保责任体制。按照“谁主管、谁负责”的原则，年初总行与各部室、营业网点层层签订综合治理、消防、安全保卫等责任书，明确各自安保工作职责和权限。同时，各部室、营业网点与所属员工签订各类责任书，做到责任落实到人，形成一级抓一级，人人负责的良好局面，进一步明确各岗位的安全保卫工作职责。通过制定《贵州湄潭农村商业银行股份有限公司2018年安全保卫工作安排意见》，明确阶段性任务，完善安保工作体系，构筑安保工作“防火墙”，实现“目标阶段化、任务项目化、项目责任化”。

二是设制度，构建安全保卫考核机制。为确保我行正常的工作秩序，提高员工安防责任意识。让员工切实从思想上、行动上重视安全保卫工作，加强内部监督管理，杜绝和遏制各类安全责任事故发生，确保安全管理工作落到实处。制定《贵州湄潭农村商业银行股份有限公司2018年安全保卫工作专项考核办法》，从安全管理及制度执行情况、操作规范及监督管理两大方面，包含十八个小项，加强对制度的执行监督考核，坚决杜绝有章不循、违规操作现象，确保安保岗位在每一个工作、每一个程序、每一个环节都纳入规范化管理的轨道。

以人为本抓管理，提升素质控风险

一是强管理，突出监控监督持久有力。监控中心工作人员实施24小时不间断监控守护，对总行金库和辖内基层库房及安全管理区域，运用监控、报警系统等技防手段，协助消防控制中心做好大楼消防安全巡查和应急情况的机动处置。同时，对辖内各营业网点柜面部分操作风险，对自助机具（ATM机）运行及安全，对网点优质文明服务进行远程监控监督，为业务经营提供了安全保障。

二是重培训，提高全员安全责任意识。常态化学习安保制度，充分利用“晨会”时间，组织员工进行学习。定期开展员工培训，利用互动交流、课后测试等方式，巩固培训成效。邀请培训中心教官授课，通过观看重大火灾、高层建筑火灾等视频，引导全员树立强烈的安全意识、责任意识，使员工增强安全观念，保持高度警惕。

突出重点抓落实，规范处理堵风险

一是勤演练，规范应对处理突发事件。总行及辖内各营业网点根据要求和自身实际，定期或不定期组织开展防火、防盗、防暴、防抢演练，使每一名员工都能熟练掌握各种应急预案的程序和处置分工，提高应对突发事件的能力，总行将应急预案制定和演练纳入安全保卫工作专项考核，确保预案演练常态化、常规化，进一步提高全员对突发紧急情况的快速反应和应急处置能力。

二是常检查，堵塞安全漏洞防患未然。对辖内网点按月开展安全抽查和专项检查，季度检查面达到100%，同时利用监控与电话查岗结合的方式，每天坚持对各营业网点夜间值班情况进行的检查，并对违规员工进行了处罚，严查严纠严处。全行加强安全风险防控和隐患排查治理，严格落实安全责任。针对排查工作按时积极部署，要求制定安保排查实施方案，成立排查工作领导小组，明确职责分工，抓好重点区域、重点部位、重点环节、重要岗位的全面排查，认真梳理排查中发现的隐患，制定整改措施、确定整改时限、明确整改责任人，提高了员工对安全保卫工作的重视，达到了防患于未然的目的。

我行持续强化安保风险管控理念，扎实推进安保工作，加大安保风险防控力度。进一步推动内部安全防范措施，做好全行风险防范工作。坚持以控案防为工作目标，加强队伍建设，深入查改安全隐患，有效维护金融秩序，保证业务经营稳健开展，为全行各项业务发展保驾护航。